立足壟斷搞電商,“電e寶”開(kāi)了壞頭

　原标題：立足壟斷搞電商,“電e寶”開(kāi)了壞頭

　　盡管橫空殺將(jiāng)出來的了訊國(guó)家電網“電e寶”，山大在一片“壟斷”的質疑聲中否認 了關閉支付寶、微信等第三方支付繳費渠道(d做動ào)，但還(hái)是有許多“不放心”的用戶下載了這(z銀近hè)款APP。當然，随之而來的又是黃相一番吐槽:注冊不便、充滿“山寨味”事近等等。很多無法注冊的用戶對(duì)于這(zhè)個“漏洞 ”叠出的軟件些現，給出了“一星”評分。

　　“電e寶”在電力收費上的“名正言順”，以及江湖上關于“封殺”第三方支付東作渠道(dào)的傳聞，都(dōu)給用戶體驗留下了衆白鄉多的陰影。最大 的擔憂是，“電e寶”的口子一開(kāi)，“水e寶技費”、“視e寶”之類的各種(zhǒng)官方收費APP會(huì)器為不會(huì)撲面(miàn)區林而來，由過(guò)去的一個平台搞制歌定，進(jìn)入各霸一方的“盟主”時(shí)代。

　　用戶的擔憂 不是空穴來風的。有172萬用工總量的基礎支撐，有超過公花(guò)11億供電人口的壟斷地位，掌上收費這(zhè)樣(yà服明ng)的事(shì)情，國(guó)家電網想要工物把它收入自己的囊中，不說(shuō)分分鐘，也應該是紅影探囊取物的小事(shì)一樁。

　　但是這(zhè)樣(yàng)真的好(hǎo)麼唱見(me)?用戶的體驗感覺，顯然給出了否定的回作船答。國(guó)家電網斥巨資殺進(jìn)支付平台，從目前的框架設計來看，顯和謝然不是沖著(zhe)用戶的付費便捷來的好人，而是沖著(zhe) 資金的沉澱以及弟火電商平台這(zhè)個廣闊的前景來分一杯羹的。這(zhè)一點，可以輛舞從“電e寶”的界面(miàn)上，看出它的雄心與壯志。

　　“電e寶”除了繳納電費外，還(há錢身i)集合了購物、财富 管理、商旅服務、健康醫療小也等方方面(miàn)面(miàn)的功能草看(néng)，它構建的是一個完整的電商生态。支撐“樂習電e寶”在電商江湖搏一片天下的，不老女是技術的創新，而是壟斷在手中的用戶資源。因此，從市場化的概念來評 長海 判，它不是競争，而是掠奪。它意味著(zh有有e)，電商行業創業創新摸索出來的可行之路、成(chéng)功之路，一夜之子街間完全可能(néng)被(bèi)擁有壟斷資源的機構所占據。兵她

　　沒(méi)有任何“背景”的支付寶 們，在壟斷和傲就見慢帶給社會(huì)各種(zhǒng)不便的夾縫中，找到既利行政部門、又利百姓間現民衆的支付方式，這(zhè)是創造車路創新的風險過(guò)程。然而當果妹能子已熟，“互聯網+”最具分享特征的模高北式，重新回到了壟斷資源的 視線，重新變成司老(chéng)一塊肥肉。所以“電e寶”以競争的架勢殺將(jiāng)進(jì匠飛n)來，真正意義上的競争卻已經(jīng)不複存在。按照這(zhè遠開)個節奏，這(zhè)個模式的他醫“互聯網+”，加的不是民衆的便利，而是壟斷。

　　國(guó)家電網當然可以參與電商平台的人湖競争，任何行業都(dōu)可以。但是，建立在壟斷資源之上的競争，不是對物讀(duì)“互聯網+”的推進(jìn)，而是對(duì)以創睡場新競争、以用戶體驗至上的互聯網經(jīng)濟與市錯坐 場的一種(zhǒng)傷害。