電商壓垮家電實體店?淘寶京東說(shuō)這(拿師zhè)個鍋我不背

什麼(me)淘寶、京東價格太低，摧毀實體店；什麼(me)高房租，妹藍正在成(chéng)為壓倒實體店的最後(hòu)一根稻草……

近兩(liǎng)年來，不少家電數在實體店、傳統經(jīng)銷商的日子不過(guò)好長綠(hǎo)，這(zhè)是公認的事(shì)實。但樂讀是，一些人將(jiāng)矛頭指向(xiàng)淘樹習寶、京東等網店，屬于避重就(jiù)輕；同化厭時(shí)，還(hái)有一些人將(jiāng)責任推給持續攀升的高房紙得租，則屬于推卸責任。可以說(sh費爸uō)，絕對(duì)不是簡單的外部飛務環境和對(duì)手施壓，引發(fā)的這(zhè)一輪家電實體店經(jīng算森)營和生存危機。

可以看到，當前籠罩在家電實體店上方的烏雲和暴雨，屬于内外鐵多交困重重環抱。單就(jiù)内部來看，在經(jīng)爸慢過(guò)30多年的發(fā)展，中國(gu暗一ó)家電零售市場上出現大量家電實體店和經(jīng)銷商，能樂特别是在經(jīng)曆2008年那一輪"家電下鄉"政策刺跳朋激，在一線市場上短時(shí)期湧現出站影大量的家電零售商"投機者們"。目前正在經(姐書jīng)曆一輪的淘汰、優化期。

這(zhè)兩(liǎng)年來都拍，家電零售市場上出現的實體店經(jīng)營困局，有很大一部分屬于"花白良币淘汰劣币"。本質上還(hái)是因為家電零售實體店讀能，無論是從規模，還(hái)是數量上，均處在"供大于求"狀态之下。也站一批當年的商業投機者、弱小者們被(bèi)淘汰出局，無可厚非。隻能(néng)林了說(shuō)明自身的經(jīng)營模式和商業競争力，無法适應當前的務花市場競争現狀。將(jiāng)責任推到外部市場環煙湖境的變化，純屬"自欺欺人"。

就(jiù)外部來看，淘寶、京東等電商網店平台的南習興起(qǐ)，主要還(hái)是得益于自身建立的一種(zhǒng家姐)符合現代商業遊戲規則的經(jīng)懂照營模式和體系。在經(jīng)營手段上，削減中間流通環節，直接由工坐在廠、電商到消費者的扁平垂直大零售體系，吧知所以才在産品價格上比實體店更具優勢；在經飛術(jīng)營載體上，電商網購平台為虛拟平台，不涉及體用到線下實體店等高額租金成(chéng)本，關鍵還(hái)可以容票們納海量的家電産品，實現經(jīng)營成(c道冷héng)本的最優化。

在經(jīng)營理念上，電商網購一直以來倡導的是"價格公開(kāi)慢為透明"、"銷售薄利多銷"，從而可以在短哥就短四五年時(shí)間裡(lǐ)，快速從蘇甯、國(兵亮guó)美等線下連鎖巨頭身上搶她店到蛋糕。不是對(duì)手太強大，太狡猾，而是自己太弱小。

然後(hòu)最讓衆多家電實體店抱怨的内容，則是淘寶、京東火森等電商平台，一直以來的低價競争，從師屢創新低。當前電商平台的家電零售價，甚至還(hái)要比很歌中多家電實體店、經(jīng)銷商的進(jìn)貨價還(hái)要便宜，這(著家zhè)就(jiù)造成(chéng)很多家電實體視黃店過(guò)去的"暴利經(jī話人ng)營模式"難以為繼。似乎這(zhè)家是家電企業的市場供價沒(m章窗éi)有"一碗水端平"，偏向(xiàng)電商。

實際上，這(zhè)不靠家電工廠的"偏心"實現的，而完南放全是電商平台強大的"分銷能(néng)力"，林輛赢得與廠家進(jìn)行價格談判的靜服話語權。從某種(zhǒng)角科科度來看，真正決定你的道(dào)路寬廣的，從而不是對(資紙duì)手和合作夥伴，而是自己的實力強弱。

從這(zhè)個角度來看，家電實體店、經(jī門白ng)銷商們抱怨電商低價攪局，完全屬于"避重就(ji都就ù)輕"，完全沒(méi)有清理認識到自明時身的問題和短闆所在。面(miàn)對(duì很窗)電商從進(jìn)軍家電行業之初就(jiù)采取"薄利多銷"的短平快操空秒作節奏，當前大量的家電實體店還(hái)在采取"壓貨吃政策"、"慢等海靜求暴利"等傳統經(jīng)營理念，完答我全忽視"快節奏經(jīng)營"下的有效利潤和持續收益。

近年來持續高企的房價、高租，确實不斷擠壓實體店的利潤空間。但是，如果志話指責高房租是壓倒家電實體店的最後(hòu)一根稻又自草，顯然是不負責的。近年來，對(分懂duì)于實體店依賴更重的餐飲行業、影院、購物中心，同樣(yà暗為ng)也面(miàn)臨著(z玩月he)高房租壓力，同樣(yàng)也面(miàn)臨議刀著(zhe)電商的沖擊。也出現了一批的餐飲算從店關門情況。但并沒(méi)有像很多家電實兒煙體店老闆那樣(yàng)，隻知道(dào)抱怨，不去想辦法。

就(jiù)整個影院、餐飲行業來說(妹放shuō)，大部分人的生意并沒(méi)有因為高房租而關門、歇業，反而呈懂店現出逐年看好(hǎo)的熱鬧趨勢。原校河因在哪裡(lǐ)，高房租對(duì)于任何行業是普遍存在的，但是車喝其它領域的實體店，卻可以通過(guò)經(jīng)慢笑營模式和手段的破局，解決高房租壓力的沖擊。比如說(s輛請huō)，在電影院，每年利潤最大船藍來源不是賣電影票，而是爆米花；同樣(yàng)，在很多平價我畫餐廳，還(hái)有一塊隐性利潤，則是來自秒微于一次性筷子和清潔碗筷。隻要開(kāi)通商業智慧，就(ji城畫ù)不怕對(duì)手和外部環境的沖擊。

回過(guò)頭來，看看現在的很多家電路來實體店，越來越感覺賺錢不易，也就(jiù)越來越不願意輕易去改變、去嘗試和男舞挑戰新的可能(néng)。反而是抱怨和牢騷越來越多：什麼(me)電商價格便宜做費，因為電商要麼(me)是假貨，要麼(me)是偷工減料，滿滿的負能(nén照她g)量；什麼(me)高房租是壓跨實體店最後(hòu)一根也很稻草，現在哪個行業生産經(jīng)營成(chéng)本不增加師遠，為什麼(me)中國(guó)家電卻一直要賣低價，而且隻會(huì)賣低師都價貨。

看看一些家電實體店，經(jīng)營理些看念上，總是喜歡追求一夜暴富、一台暴利。對(用樂duì)标電商平台，一台四五十元利潤都(dōu來明)願意出貨，多少家電實體店少賺一點不願意，資學多賺卻又賺不到；在經(jīng)營手段上，除了降價還(hái)是降校懂價，偶爾有一些小區推廣活動上，也沒(méi)有翻新花樣(yà黃相ng)，還(hái)是靠便宜貨搶眼球；在商業模式上，就(ji請我ù)隻知道(dào)羊毛出在身上慢玩，整天靠家電硬件賺錢，不想也不去探索羊毛如何出在豬身上，除了硬件麗綠盈利其實還(hái)能(néng)靠内容、多次服務賺錢。

可以說(shuō)，當前擺在各行各業實體店面(miàn)前的困難、挑戰，媽章以及機會(huì)都(dōu)是同樣(yàng火票)的。家電行業之所以反應要比其它行業和領域更激人鐵烈，關鍵問題就(jiù)在于自身缺乏持續議是的反思、缺乏革命的勇氣，永遠活在自我的世界中。如果繼續這(zh鄉事è)樣(yàng)走下去，好(hǎo)日子永遠不會(huì)到來！