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搭載O2O的酷狗KTV:能(néng)掀多大波瀾?

2016-09-12 285 浏覽

作為國(guó)内知名在線音樂平坐件台,酷狗如今玩起(qǐ)了O2O。日前,作為酷狗聯合酷爸弟奇文化共同打造的首個娛樂實體LINDA LIVE照北&酷KTV正式開(kāi)業。一方面(miàn)手握大量線上用戶資源銀可,另一方面(miàn)依托線上直播平台,新模式能(néng)否讓線上海離用戶成(chéng)功轉化為線下消費者?在傳統KTV業持光歌續低迷的當下,新的入局者又該如何站門民穩腳跟,不斷擴大市場份額呢?

借線上直播首嘗O2O

將(jiāng)線上平台的音樂資源與線下娛樂實體産業相結合的LINDA技哥 LIVE& 酷KTV日前正式落地廣州,該項目融彙酷狗音樂、酷狗繁星直志睡播、5SING中國(guó)原創音樂基如腦地等網絡資源和直播系統。

酷狗音樂副總裁趙海舟表示,酷狗想做線下實體經(jīng)營并非一時低習(shí)興起(qǐ),雖說(shu嗎離ō)O2O的模式很熱,但要想做好(hǎo看音)卻很難,尤其是在新媒體時(shí)代短開,什麼(me)樣(yàng)O2O模式既能(néng)滿足24小時內黑(shí)在線的要求,又能(néng章少)提供便利互動性,酷狗在探索多年後(hòu),決定通過(guò)打造LINDA電又 LIVE& 酷KTV的線下平台,以聯動線上直播的方式嘗試不同的O2機現O模式。

酷奇文化副總裁蔣藝傑表示,單以酷KTV為例,60間各具特色的K房,專小大業演唱級音響設備及3D投影設備,更有可容納15河風0人的派對(duì)房,适合舉辦各式中小型聚會(huì)靜新,目标消費人群則鎖定在了白領等中高端消費人群。在從業者看來,現階段不同消費人群低視的消費需求不同,由于定位明确,走輕奢路線的酷KT西鄉V或許能(néng)在未來獲得更廣闊的市場發(fā)展。

未來主攻一線城市

“我們不單要做KTV、展演廳,還(hái)要做問場造星産業鍊、文化産業鍊。”蔣藝傑舉例道(廠司dào),比如LINDA LIVE就(j得文iù)擁有電視台級别的導播系統,滿足各類型活動通過(guò)酷狗LI請可VE在全國(guó)網絡進(jìn)行直播。而對些消費者在酷KTV中的歌聲也可以書很通過(guò)線上的“酷K唱將(jiāng)榜”說土來分享。目前,LINDA LIVE&酷K市體TV隻在廣州落戶了首家旗艦店,但據相關負責人介紹,接下來LINDA LIVE&綠腦amp;酷KTV還(hái)將(jiāng)陸續登陸北京、上海等一線城市服家。

“從經(jīng)營模式上來說(shuō),線下實體店的變現能(n吧相éng)力遠遠強于線上音樂平台,而從地域上來看,一線城市的器玩市場無疑是最大的。”在行業評論人王毅看來,O2O模式的KT懂地V想要在競争激烈的一線城市存活下來,最重要的是要實現線上線下用女呢戶的導流,然而線上音樂平台和線影鐘下KTV畢竟是兩(liǎng)個不同的音樂環境,所面(miàn)對(du煙機ì)的用戶需求也不一樣(yàng),所以在線上知拿線下轉換時(shí),要注意滿足不同用戶的需求。

除此之外,北京某KTV經(jīng)理曾先生強調:“KT看愛V的互動性從一定程度上來說(shuō)要明顯強于線上的直播平台,因此在將(街我jiāng)在線直播導入KTV實體店時(shí),對什切忌單純將(jiāng)線上的直播冷劇接口導入線下,而是要從内容、表現形式、參與方式等方面(miàn開音)全方位地進(jìn)行二次創新,關鍵就(還和jiù)是要做到惟一且獨特。”

新模式仍面(miàn)臨舊挑戰

近兩(liǎng)年來,北京、上海、廣東多地的KTV靜房行業的領軍品牌陸續迎來寒冬,不少品牌的加盟店大批量地關門甚至退出市場,就(是信jiù)以曾經(jīng)紅極一時(shí)的大歌星為例,有統計數據顯示,2會水010年6月大歌星正式成(chéng)女劇為萬達集團旗下的全國(guó)大型文化連鎖企業,随後(hòu)城區的四年間,大歌星在全國(guó)各地開(kāi)設89家量理媽販式KTV門店,但事(shì)與願違,2014年9月,萬達大術拍歌星13家KTV就(jiù)因經討師(jīng)營不善而關店,進(jìn)入2015年後(hòu)形勢更加嚴峻上女,最終在7月,萬達大歌星旗下80多家門店宣布全面(紅得miàn)退出KTV領域,或被(bèi)轉讓,或改變成(chéng)餐飲、商快跳鋪等其他業态。

無法機動更新變革、收費高、消費模式單一是傳統從服KTV沒(méi)落的原因,有KT綠呢V從業者向(xiàng)北京商報記者表示,目畫明前高大上的KTV模式已經(jīng)不适舊廠合市場,消費者的關注點開(kāi)始轉向(xiàng)裝修風格、包廂功能(né紅相ng)、曲庫資源等更細節的方面(miàn),而且現階段O會線2O式KTV的主要消費人群是年輕人,熱區他們的獵奇心理使其比其他年齡段的人更容易接受新鮮事(書農shì)物,一旦新鮮的感覺漸漸草紅淡去,消費行為也會(huì)減少。

“在目前大部分O2O模式的KTV中,App一鍵消費、直播秀場功能(néng)頻務等都(dōu)是标配,相較于傳統KTV這(zhè)是一種(zhǒng)進樹中(jìn)步,但是這(zhè)樣(yàng)的模式太容易被(木個bèi)複制使用,一旦失去特色也就(jiù)失去了用戶愛議。對(duì)于KTV從業者來說和媽(shuō),如何創新性能(nén很車g)經(jīng)營是必須要面(miàn)對(du黑校ì)的問題。”王毅強調。