由“電”到“店”開(kāi)啟消費新時如很(shí)代

      在2016年的最後(hòu)一天，劇匠京東全國(guó)首家全品類實體店在南昌移動八舊舊一營業廳正式開(kāi)張。當傳統零售商紛紛“觸網”的時(shí)候，電商懂黃巨頭也開(kāi)始布局線下零售市場，這(zhè)種(zhǒng)從“雜刀電商”到“店商”的變化，折射出消費新時(shí)代的到來，對(duì南醫)廣大消費者而言，無疑是個好(hǎo)消息！

      幾年前，傳統商業紛紛觸“電”，今天，電子商務企業開(kāi身技)始觸“店”，而且來勢洶洶，從中我們不難看出“電商”已經(j身事īng)不是那個簡簡單單通過(guò)網絡和鼠标就(河暗jiù)能(néng)實現的電子商務，它正很制借鑒傳統商業的優勢不斷做大。比如，京東、阿裡(lǐ)巴中這巴等電商巨頭加快了實體店的布局，而這(zhè)種(地秒zhǒng)做大勢必影響到消費市場的整體結構，随著(zhe)電商開(畫下kāi)實體店，能(néng)夠解決線器厭上店不能(néng)提供體驗、服務不完善的痛點，還(hái)能(醫紙néng)夠實現優勢資源整合。用還

    &n著地bsp; 當然，線上“電商”布局線下“實體店”，不湖短能(néng)簡單地看作是向(xiàng)傳見外統商業回歸，而應看作是在傳統商業做“店科近”的基礎上尋求自己的路數，是“電子商務+傳統商業雪飛”的全新模式，這(zhè)種(zhǒn風子g)模式可以說(shuō)是一個不錯的結合，能(nén大北g)夠實現二者優勢互補：電子商務需要傳統商業的費件品牌資源，傳統商業需要電子商務的助力，兩(liǎng)者之間如果找到很好(hǎ車妹o)的契合點，這(zhè)種(zhǒng)合作將(jiāng)是無縫的、高我算質量的，最終達到網上網下競合共赢的局面(miàn)看務。當電子商務企業在曆練之後(hòu)發(間煙fā)現全靠自己并不能(néng)實現卓越的時(shí)候，傳中樹統商業也開(kāi)始徹底醒悟原來經(jīng)營的主要矛了讀盾不是面(miàn)積、品牌，而是先進(jìn)的理念和們快手段時(shí)，這(zhè)種(zhǒng)結合就(j知爸iù)會(huì)水到渠成(chéng)。

     筆者認為，從“電”到“店”，不光改變了銷售模式，更預示自開著(zhe)消費升級時(shí)代已經(jīng)來臨，純電商時(shí在花)代即將(jiāng)過(guò新自)去，融合線上、線下及物流的新零售業态將(jiāng)成(chéng算上)為主流。