看大勢：出口再這(zhè)麼(m坐聽e)幹可能(néng)就(jiù)悲劇了

順應“大勢”方可獲得“大利”。在過(guò)去街藍，中國(guó)出口的形象是中國(guó)産品、中國(guó)制造和中國(gu費農ó)速度。然而，亞馬遜全球開(kāi)店業務拓展門工總監康平認為，随著(zhe)整個世界的貿易格局變化和産行路業轉移，中國(guó)出口未來的路子是中國(guó)品牌、中國(guó)創樹話造和中國(guó)質量。

以下為亞馬遜全球開(kāi)店業務拓展總監康在“2017深圳跨境電商出口峰會(huì)”上的主題演講實錄（經(jī月冷ng)億邦動力網整理和删改）：錯好（亞馬遜全球開(kāi)店業務拓展總監康平醫頻）

第四次産業轉移是不可扭轉的

“危機”這(zhè)個詞語體現了中國(guó)語言的智慧——有危才會可黑(huì)有機，在危機中才會(huì)醞釀出新看雜的機遇。那麼(me)，中國(guó)制造出口的“危”在哪呢？

目前全球經(jīng)濟形勢看上去并不是非常好但影(hǎo)，中國(guó)制造業也面(mi窗坐àn)臨非常大的壓力。外貿增速緩慢、出口利潤逐月下滑也導緻呢著有的制造企業有訂單來也不生産，因為每生産一個商品都(dōu)快女是虧損的。

實際上，并不隻是中國(guó)件兵制造面(miàn)臨過(guò)這(zhè)樣(yàng)的問題，全球區還制造業都(dōu)經(jīng)曆過(guò)類似的問題，這(計我zhè)個大的趨勢是沒(méi)人可以扭轉的。

縱觀18世紀末、19世紀初現代工業革命到今天，吃暗工業革命轉移已經(jīng)發(fā)生到第四次了：第一次是從歐洲的英國(gu很亮ó)轉移到美國(guó)、歐洲和其他大陸地區；第二次是從美國(guó)裡化開(kāi)始轉向(xiàng)聯邦德國(guó)、日本、韓看靜國(guó)等地方，當時(shí)還(hái)造就(jiù)了亞兒遠洲四小龍（中國(guó)香港、中國(g裡人uó)台灣、新加坡和韓國(guó)）的出現；第三次火就就(jiù)是中國(guó)改革開(kāi)放後(hòu白哥)日韓、德國(guó)制造業往中國(guó)轉移；第四次就(jiù銀金)是現在。

第四次工業産業轉移正在發(fā)生，後(hòu)面(miàn)的驅動力是就電器(jiù)是成(chéng)本雜事，誰的生産成(chéng)本更低，生産制造就(jiù)會(huì)向算船(xiàng)誰那裡(lǐ)轉弟錯移。如果是服裝、鞋帽的制造商應該可以感受照道得中國(guó)制造往東南亞轉移的趨勢。實際上，今天阿迪達斯和耐克90用森%的訂單都(dōu)已經(jīng)挪到了東南亞。

轉移後(hòu)技術和品牌是機遇

制造業轉移了，是否意味著(zhe)出口的“災難”將(jiāng)至為新呢？

必然不是的。其實大家仔細思考一下，從第一次林答到第三次産業轉移，制造業是轉移了，但對(duì)于美國(guó)、英國廠相(guó)、德國(guó)、日本、韓國(g快答uó)等國(guó)家，産業盡管轉移了，這(zhè)些國(guó)家也無一例匠讀外地成(chéng)為世界發(fā)達科亮國(guó)家。造成(chéng)這(zhè)個志工現象主要是因為在産業轉移過(guò)程中理嗎這(zhè)些國(guó)家留下了技術和品牌，這(zh農裡è)也是中國(guó)出口在“危”後(hòu)的“機”。

實際上，中國(guó)制造企業裡(l技書ǐ)面(miàn)也開(kāi)始湧現秒訊出非常厲害的制造企業，比如浙江的萊克，這(zhè)家公司開(k機校āi)創了全球電動馬達多項專利，并且在中國(guó)建立了知名品牌妹票。也比如深圳的大疆科技，無論從技術還(hái)是品牌上，都(dōu)是無人機行市很業世界的NO.1。

因此，第四次産業轉移中，中國(guó)企業坐司留下技術和品牌，實際上就(jiù)相當于把财富留在紙近自己身邊。機會(huì)一方面(miàn)給制造業，一對了方面(miàn)也給了今天在電子商不鐘務平台上迅速發(fā)展的中小企業。

在過(guò)去，中國(guó)出口的形象是中國(guó)産品、黑員中國(guó)制造和中國(guó)速度，但20雪風25年中國(guó)制造的宏偉機會(huì)就(jiù)錯器是打造中國(guó)品牌、中國(guó)創造和中國國坐(guó)質量。這(zhè)也是中國爸店(guó)制造出口和跨境出口電村知商的新機遇。

差異化需求發(fā)展成(chéng)品牌企業最佳時(放土shí)機

可是，中國(guó)企業為何在此時(行了shí)打造品牌，在過(guò)去為什麼(me)不行呢謝明？差異化就(jiù)是這(zhè)兩(liǎng)個時(s熱小hí)期不同的區别。

回顧十年前，恐怕身邊朋友們用的都拿子(dōu)是“大同小異”的“百年品牌”。比如消費者有房用的可能(néng)都(dōu)是飄柔、海飛絲，手機用的相多是諾基亞，電腦用的是惠普、戴爾。

但現在，因為科學(xué)技術的發(fā)展，推動了貿易模式林山的發(fā)展，也推動了顧客購買行為的變化——很多人都(dōu)不喜歡和别姐就人的消費是一樣(yàng)的。拿服裝來講，在大街上很少會(huì)遇到見紙撞衫的，這(zhè)就(jiù)是一個變化。

消費者的内心，是想用符合自己獨特内心需求的産品，這(zh哥請è)個産品不一定和别人一樣(yàng)。唱學這(zhè)種(zhǒng)需求在過(guò)去大規模生産體術來降低成(chéng)本的傳統供應鍊模式是很難得到都吧滿足的。制造業的發(fā)展，柔性供應鍊的出現，物流的高少月達發(fā)展，供應鍊高度發(fā)達，貿易技術的發(讀來fā)展等，都(dōu)將(jiāng)供應鍊從最傳統的模式推動發(f西店ā)展至新的模式。

在過(guò)去二十年制造業積累的經(jīng)驗，是的中國(guó)企業不論票答今天什麼(me)樣(yàng)的産品，隻要給相應的價格都(公會dōu)能(néng)生産出來，想要好(hǎo)的就(jiù)好(hǎo路畫)的，想要壞的就(jiù)壞的，想要花樣(yàng)也可以，中國(guó)生匠制造在過(guò)去二十年的飛速發通章(fā)展，成(chéng)就(jiù)了一大批技術人才、服務型人才、南吃品牌打造的營銷人才，這(zhè)些人才都(為店dōu)不輸給全球任何一個國(guó)家。

而對(duì)于中國(guó)制造和出口電商的機會(huì)就(jiù)是，當看暗你能(néng)滿足全球70億風煙消費者中間的任何一小部分人，就(jiù)可以誕生小而美的品牌，這(z校懂hè)個中小品牌帶給中國(guó)企業恰恰是過(guò)去模式很難得到家習的高利潤。

自主品牌相當于ODM、OEM模式，最主要就(jiù)是企業的定價權，而這(zh他事è)個定價權取決于企業的涉及和創造。在這(zhè的票)個大趨勢上，人類最大的價值在于創造，而不在于機械性的、重複性的工作黃窗。

（編者注：ODM指Original design manufacture即聽風一家廠商根據另一家廠商的規格和要求,設計和生産産品中影；OEM指Original Equipment/Entrusted Ma白來nufacture即品牌生産者不直接生産産品，而是麗農利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開(k藍國āi)發(fā)新産品，控制銷售渠道(dào)，具體的加工任務通過(guò會國)合同訂購的方式委托同類産品的其他廠家生産。）

而今天的電子商務平台，在高度發(林白fā)達的制造業和物流業協助下，已經(jīng)給予每個個體、每個中小公呢遠司、每個制造商發(fā)揮自己創造力、打造一個品牌留下議媽了很好(hǎo)的基礎！