發(fā)愁産品設計不合老外胃口？速賣通和美國(guó)設計師衆籌平台支了一招金刀

2012年就(jiù)在阿裡(lǐ)旗下速賣通上開妹睡(kāi)店的楊永青，去年拿下了浪莎襪業集團在速賣通會船上的獨家授權，決定憑借自己多年的經(jīng)驗，將(jiāng)浪莎襪業在也通海外市場上的自主品牌Lanswe打響。但很快，他就(jiù)遭遇了“很大的困惑”。線店

楊永青遇到的第一個問題是選品。浪莎國(guó)到樂内的産品線更成(chéng)熟，款式也更多。開(kāi)店之初，楊永青在他理内銷的産品裡(lǐ)進(jìn)行選款，但不久後(hòu)就(jiù畫場)發(fā)現由于國(guó)人和歐美人的體型差異，内銷的産品和銷服廠往海外的産品在款式和結構上存在一定差異。例如，友地在海外銷量非常好(hǎo)的網襪，在國(紅離guó)内卻鮮有人問津；内銷的連知吧褲襪是單加裆的，而銷往海外的則是雙加裆的，且臀部的黃匠位置也會(huì)加寬。擺在楊永青面(miàn)前的問題是，外銷的産品他議款式有限，而内銷的商品設計不符合歐美人的體型特征。

在海外市場上，不同國(guó)家和文化的消費者對(duì)于襪類山如的偏好(hǎo)都(dōu)不同，但又不像服飾的區别那麼(me)大，這(少人zhè)些差别可能(néng)是非常微妙的。想要打造海雨這外“爆款”，設計師顯得至關重要，但國(guó)内的設計師也道往往無法感知海外消費者在襪類款式、圖案、顔色上的偏好(h裡來ǎo)，而合适的海外設計師，又特别難找。楊永青坦言，這(zhè和冷)于他是一個“很大的困惑”。

在速賣通上，和楊永青有著(zhe)同樣(y志月àng)困惑的中國(guó)品少訊牌還(hái)有很多。在找不到合适設計師的情況下，他們通常隻能(néng船笑)分析速賣通上的成(chéng)交數據，參考國(guó)内工廠OEM訂單中的新品款式，再結合海外社票銀交網絡上監測到的流行趨勢，來進輛說(jìn)行設計和生産。但這(zhè)樣(yàng)做，不但過(guò)程很裡吃複雜，結果也未必理想。拿浪莎來說(shuō)，在國(guó)個信内每天可推出幾十款新品，但在海外市場上，賣得最好(hǎo)的卻是員刀“常規款”的産品。“即使有著(zhe)器都過(guò)硬的質量和穩定的貨源，作員Lanswe依然很難打造海外市場上的‘爆款’。”楊永青無上靜奈地表示。

不過(guò)，楊永青的困惑即將(jiāng)得農下到解決。今年8月，速賣通和美國(guó)設計師衆籌平台CrowdSpring達成(chéng)合作，依托這(zhè)個創立了9年、擁有來自全球200多個國(guó)家和地區的20多萬名設計師的平台，為中國(guó)品牌提供會學最适合海外市場的新銳設計。