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馬雲阿裡(lǐ)年會(huì可章)演講:阿裡(lǐ)巴巴可以失去一切,但是不能(néng)失去理想問兒主義。
“我們的競争對(duì)手不在中國(guó),而在美國(guó)話年的矽谷。”1999年,馬雲在杭州湖畔花園自家寓所裡(lǐ),對(duì)我站其他17位創始成(chéng)員說(shuō)。
18年後(hòu),美國(guó)《新聞周刊》在關于馬雲的一篇封面(miàn)報木個道(dào)中評價:“在這(zh作你è)一點上,他的觀點非常正确。"
某種(zhǒng)意義上,這(zhè)句話也是阿裡(l女美ǐ)巴巴18周年年會(huì)的一個注解。9月8日晚,數萬名阿裡(lǐ)員工以及部分客戶代表彙聚在杭州黃龍體育線綠中心。其中包括來自68個國(guó)家和地區的數千名外籍和跳湖國(guó)際員工,他們的背後(hòu)是阿裡(lǐ)遍及河跳全球兩(liǎng)百多個國(guó)家媽學和地區的業務。
這(zhè)場“世界級”年會(huì)非常酷件議炫,馬雲展示了他被(bèi)阿裡(lǐ)巴理這巴耽誤的藝術細胞,90後(hòu)程序員的歌聲打動人心,女子天團熱舞點燃全場,天貓精靈等黑店我科技元素無處不在。但這(zhè)絕不是樂民阿裡(lǐ)年會(huì)要傳遞的主要信息。
阿裡(lǐ)巴巴為什麼(me)要舉行這(zhè)家公司史上最大規模術西的年會(huì)?馬雲說(shuō),不是為了總習線結成(chéng)績,而是為了思考,18歲的阿裡(lǐ)對(duì)未來也要有更多擔當。男睡
這(zhè)是一家公司的内部年會(huì),但你也黑外很難說(shuō)這(zhè)隻是一個公司年會(huì)。如今的阿裡(l兵聽ǐ)巴巴,市值超4000億美元,亞洲第一,全球第六。更重要的是,阿裡(lǐ)巴巴生态連接著(zhe湖空)千萬商家,5億多消費者。因此,不隻是華爾街的投資者關心:阿裡(lǐ)巴巴船懂未來要走向(xiàng)何方。
在年會(huì)上,馬雲說(shuō),今天的阿裡(lǐ)巴巴已經(jīn低銀g)不是一家普通的公司,已經(jīn站動g)是一個經(jīng)濟體,一個新型的經(jīng)濟弟司體。
阿裡(lǐ)CEO張勇說(shuō),阿裡(lǐ)巴巴剛18,經(jīng)濟體路正長(cháng)
從規模來講,阿裡(lǐ)平台過(guò)去一年的成(chéng)交我劇額(GMV)已超5000億美元,堪稱全世界第21大經(jīng)濟體。以前的經(jīng)濟體以地理位置界定,如長(c來雪háng)三角經(jīng)濟體、加家場州經(jīng)濟體,而今天新的經(jīng)濟體誕生在互聯網上。體事
馬雲希望,再過(guò)19年,也就(jiù)是到2036年,能(néng)夠打造全世界第5大經(jīng)濟體。這(zhè)個經(jīng)濟體能(néng)夠為全湖報世界解決1億就(jiù)業機會(huì),服務20億消費者,為1000萬家中小企業創造盈利。
這(zhè)個經(jīng)濟體以平台為中心,連接萬千企業、品牌、創業者和中白生态夥伴,搭建未來商業的基礎設施。而這(zhè)頻嗎個經(jīng)濟體本身,以及答數它創造的最大價值,并不屬于阿裡(lǐ)巴巴自能機己。
18位客戶代表站上阿裡(lǐ)年會(huì)的舞台
“經(jīng)濟體和普通公司有開路差别,公司以考慮自己利益為主,而經(jīng)濟體是要擔當務我社會(huì)的責任。它不是規模的差别、不是利潤著外的差别,而是擔當和責任的差别。”馬雲對(duì)年會(huì)會城現場的數萬阿裡(lǐ)人說(shuō),“腦睡這(zhè)是今天把大家叫(jiào)來的主要原因。”
理解了這(zhè)些,你也就(jiù)更能城土(néng)理解阿裡(lǐ)巴巴近來的一系列動作,你也會(huì)發村關(fā)現原來阿裡(lǐ)巴巴的戰略是如此透明。在年會(huì)演講中,馬錯票雲清晰地給出了阿裡(lǐ)巴巴未來發(fā老制)力的三個方向(xiàng):全球化、農村發(fā)展、科技創新。
螞蟻金服CEO井賢棟說(shuō),科技和服務是螞蟻金服面個鐵(miàn)向(xiàng)未來的重要基石
全球化方面(miàn),就(jiù)連英國(guó)《經(jīng)濟算很學(xué)人》都(dōu)感歎,阿裡(lǐ)巴巴全球化布局遠遠走在其他中國(空妹guó)互聯網公司前面(miàn)。
過(guò)去一年,馬雲滿世界飛了870多個小時(shí),他倡議的世界電子貿易平台(eWTP)寫入杭州G20峰會(huì)公報,今年已在馬樹笑來西亞落地。阿裡(lǐ)巴巴增持東南亞最大電商平台Lazada,領投印尼電商平台Tokopedia。印度PayTM借助螞蟻金服的經(jīng)驗,短短兩(liǎng)年内用戶煙白從3000多萬增長(cháng)到2.5億。
今年3月,馬雲與馬來西亞總理納吉布共同見證,馬來西亞將(jiāng)打造海外第一個這南eWTP試驗區。
人才儲備方面(miàn),阿裡(lǐ)啟動了全球領導力項目,從全球各地招募本件舞土優秀人才,首批成(chéng)員已在阿裡(lǐ)總部實戰培訓近一年。阿裡(這小lǐ)還(hái)會(huì)啟動大規讀男模的員工外派計劃。據說(shuō),在中路整個阿裡(lǐ)巴巴,不少員工正在苦練外語水平。
農村發(fā)展方面(miàn),原來的農村淘寶戰略訊事升級,發(fā)力農産品上行。今年8月,阿裡(lǐ)巴巴集團鄉村事(sh家裡ì)業部宣布,手機淘寶“興農扶廠謝貧”頻道(dào)試運營。阿裡(lǐ)巴巴集團會(huì)以村淘為主線水舞和核心,彙聚阿裡(lǐ)旗下所有資源,建立一個朋分服務三農的平台。
科技創新方面(miàn),阿裡(lǐ)今年啟動了面(m家近iàn)向(xiàng)未來的“NASA”計劃,未來的阿裡(lǐ)要靠技術赢得利潤,靠創新赢得西秒市場。阿裡(lǐ)已經(jīng)有2.5萬名工程師和科學(xué)家,還(hái)有更多人才在男算路上。
也許有人會(huì)說(shuō),馬雲和阿裡(lǐ)真是這(z鐘物hè)麼(me)想,真會(huì)這(zhè)麼(me)做嗎?在演講用村中,馬雲引用了這(zhè)樣(yàng)一句話,白北很多人是因為看見而相信,而在阿裡(lǐ),是因為相信而看見。
阿裡(lǐ)人相信電子商務,相信互聯網,所以有了今天。而相信阿裡這醫(lǐ)生态的客戶,也能(néng)從中發(fā)現機會(huì)不兒,赢得機會(huì)。阿裡(lǐ)CEO張勇說(shuō),從創業者,到尋求商業機會(huì)的中小企業,從秒弟立志打造中國(guó)原創品牌的靜計國(guó)貨力量,到福布斯排行榜前100位的全球大牌,雲集在天貓淘寶平台。
實際上,阿裡(lǐ)巴巴從來就(jiù)是一家使命和願景驅動下為的公司。
我們在這(zhè)裡(lǐ)不妨講一位阿裡(lǐ)員弟謝工的故事(shì)。今年32歲的吳翰清,人稱“道(dào)哥”金火,是阿裡(lǐ)雲首席安全研究員,他的工作極大地降低煙會了預防黑客攻擊的成(chéng)本。《麻省理工科技評論》評選的電關2017年度全球35位青年才俊中,他和阿裡(lǐ)的王剛同時(shí)入選。就答道(dào)哥在一篇刷爆朋友圈的文章中寫道(dào):使命一定是解決他火高人的問題,而不是解決自己的問題。如果理解客戶價值的本質是利他,從而就商鼓勵所有員工成(chéng)為“利他”的人,才能(nén劇公g)真正成(chéng)為基業還光長(cháng)青的基石。
阿裡(lǐ)巴巴18周年年會(huì)“最後(hòu)一個唱遠節目”是:數萬名阿裡(lǐ)員工離去後(hòu),現場幹淨整潔,沒化海(méi)有留下任何垃圾。這(zhè)一點讓不少人稱頌。而阿裡(lǐ)巴巴更值是市得稱頌的特質或許是,從馬雲到普通員工,上購大家認同利他思想,認同社會(huì)擔當。
18年前,阿裡(lǐ)巴巴的理想就(jiù)是做一家讓世界尊重的中國(guó)公司去著。這(zhè)個理想沒(méi)有變,矽谷的對(duì)手是話們也不得不正視阿裡(lǐ)巴巴。而這(zhè)個理想已經(jīng)在頻“升級”,馬雲要求所有阿裡(l放麗ǐ)人未來必須要有“家國(gu錯朋ó)情懷”和“世界擔當”,任何時(shí)候都(船廠dōu)不能(néng)失去理想主義。
“我們不是要超越誰,也不是要當世界前三,而是要為未來解決車請問題,為中小企業、為年輕人、為我們當年讓天下沒(m風村éi)有難做的生意這(zhè)個承諾去放是付諸于行動。”馬雲說(shuō)。
從非洲創業者到俄羅斯女剁手黨,從華爾街投資人到西方主流媒體我科,這(zhè)個世界也正在get阿裡(lǐ)巴巴,擁抱阿裡(lǐ)巴巴。美國(guó)《财富》就(ji了話ù)在今年的一篇封面(miàn)報道(師花dào)中點贊:馬雲和他的阿裡(lǐ)巴巴正在賦能(友民néng)全球企業。