《創造101》王菊爆火背後(hòu)，新的營銷邏輯或將(j動土iāng)浮出水面(miàn)

摘要：王菊在年輕人中的爆火看起(qǐ)來很不可思議，在著舞一衆女團成(chéng)員中，如舊她的形象隻能(néng)稱勉強夠讀海上及格線。究竟是什麼(me)帶來師離了她的成(chéng)功？她的經(jī用女ng)驗是可以借鑒的嗎？

來，不明真相的吃瓜群衆先來了解一下王菊是何許人也？為何引起(qǐ)如此大的業短轟動。

1992年出生的她今年已經(jīn事音g)26歲，先後(hòu)做過(guò)模特電草經(jīng)紀人，互聯網獵頭等工作，就北在人氣選手sunshine的ABBY退賽之後(作雪hòu)，她才有幸被(bèi)選到了節目中，之後(hòu)因為長(chá船子ng)相魁梧，皮膚黝黑，經(jīng)坐視常被(bèi)網友黑，幾乎所有女團成(chéng)員都(dōu)不看好(hǎ大可o)她。

當節目進(jìn)行到第三期的時喝家(shí)候，王菊開(kāi)始爆火！

之前的微博大号從黑王菊到pick王菊務一，并且引發(fā)了很多路人的共鳴。

之後(hòu)的她就(jiù)一發(fā)不可收還影拾，粉絲們開(kāi)始自稱陶淵明，盡力發(fā)揮議中自己的創意和能(néng)力開(kāi)始為王菊拉票！從而讓“王菊”這(zh場一è)個名字火爆了整個社交網絡！

那麼(me)外行看熱鬧，内行看門道(dào)，王菊爆票弟火的背後(hòu)，隐藏了哪些新媒體的營銷邏輯呢？中相

一、差異化産品運營的策略，全新的女性流行偶像圈層需求

當我們在研發(fā)一款新産品或新功能(n員土éng)的時(shí)候，我們必定會(huì)去研究這(zhè綠些)款産品的定位以及競品：這(zhè)款産品是藍海，還(hái)是紅海？在市場森科是什麼(me)樣(yàng)的一個位置？

顯然，在這(zhè)個直男獨霸天下的時(shí)可事代，滿屏的軟妹子，萌妹子必然是主流——看一下鄰國(guó)的日本女團、吃拿韓國(guó)女團也都(dōu)基本上走清純校園風。

OK，如果一個品牌遇到同質化局面(miàn)非常嚴重的時(shí)候，那唯一的問紙策略就(jiù)是差異化，差異化的本質是為粉絲提供服吧一種(zhǒng)選擇你而不是别人的理由。著線

在互聯網産品中，這(zhè)樣(yàng)的案例不勝枚票學舉。

當年，智能(néng)手機市場紅利期的時(shí)候，幾乎同時化內(shí)湧現了小米、Oppo、Vivo等一系列手機品牌，大家的功能(但也néng)都(dōu)差不多的時(shí)候，都(dōu)在盡力找自己的妹多差異化定位——小米主打自主研發(fā)的MIUI手機系統、謝章性價比和米粉文化；OPPO和Vivo則是主打拍照音樂等海綠功能(néng)，依靠大量明星矩陣代言，差異化工就的搶占市場。

同樣(yàng)的邏輯，在101個女生中，如何通過(guò)才華征服觀衆成(雜朋chéng)為很多人的命題。

那麼(me)，在女性偶像的圈層中，什她朋麼(me)樣(yàng)的女性更能資快(néng)代表這(zhè)個日新月異的時(s家男hí)代？

當滿屏都(dōu)是嬌滴滴的賣開間萌、可愛，天天看的話，應該也會(hu路大ì)膩的吧——所以，王菊的真實和樂觀就(jiù)顯得十分與衆不同。

但是，王菊身上的閃光點可不止這(zhè)些。

在馬東給女團們上課的時(shí)候，她就(一技jiù)靠著(zhe)高情商再次引發(fā)衆多網友的好(hǎo)感，之數鐵後(hòu)表現出來的獨立自主的精神，也話花是圈粉無數，讓很多人對(duì)她有了重新的認知。的答

“女團的标準是什麼(me)，在我這(zh秒線è)裡(lǐ)，标準和包袱都(dōu)已經(jīng)被(bèi)我吃掉了。司木”

“你們手中握著(zhe)的是重對從新定義中國(guó)第一女團的權利。”

王菊的這(zhè)兩(liǎng)句話，似乎有著(zhe)某種(zhǒng會對)魔力，号召無數路人粉對(duì)王菊産生強烈的好(h音低ǎo)奇心，從而形成(chéng)正向物很(xiàng)循環；路人粉去深扒王菊的過(guò)往經(jīng)算房曆，再次被(bèi)她的亮點吸引。

獨立，真實，奮鬥，自信，這(zhè討北)樣(yàng)的新時(shí)代偶像電說誰不愛？

二、好(hǎo)産品的自我修養：兼具個性和實力，真正代表女團精神

在互聯網産品中，好(hǎo)産品是會(huì)自己說(shuō)話的冷作。

自帶傳播屬性的産品，粉絲會(huì)自發(fā)傳喝兒播，比如抖音，比如網易雲音樂。

在浩浩蕩蕩的綜藝潮流中，什麼(me)樣(yàng)的海服偶像算是“好(hǎo)産品”？什麼(me)樣(靜個yàng)的偶像可以屹立于曆史潮流中不那哥倒？

靠顔值，或許可以紅極一時(shí)，但是靠才華，才會(huì)讓一個偶門小像立于不敗之地。

林俊傑、周傑倫等人都(dōu)保持著(答火zhe)匠人精神，穩紮穩打自己的音樂素養和内功，才會(huì)在華語歌壇擁兒自有如今的地位和聲望。

王菊，至少在目前看來，是兼具個性和實力的。

舞蹈才華和音樂才華雖然不是特别拔尖，但們中是綜合評估起(qǐ)來，也是一股強勁的能(néng)量。

《創造101》女團的精神：向(xi影兒àng)陽而生，逆風翻盤，說(shuō)的不就(jiù)是王菊本菊嗎？從替補成花醫(chéng)員到被(bèi)網友稱為“大媽”，新土再到淘汰的邊緣，再到如今的人氣暴漲，王菊依靠自己的真實經(jīng)曆書寫這(民腦zhè)八個字。

這(zhè)就(jiù)是“好(hǎo)産品一呢”的強勢逆襲。

當年抖音團隊隻有幾十個人，憑借多元的音樂風格、酷炫的視覺編輯功能(男時néng)、個性化的分發(fā)機制以及良好(hǎo)的社區氛圍近日，從0做到8000萬DAU，而這(費民zhè)個時(shí)間短短不超過(guò)1年的時(shí)間——這(z飛門hè)是産品的勝利，更是實力的勝利。冷通

三、社群和文案的流量裂變，好(hǎo)名字有紙計好(hǎo)運

流量裂變是什麼(me)？

《道(dào)德經(jīng)》講：

“道(dào)生一，一生二，二生三，三生萬物。”會煙

意思是：萬事(shì)萬物都(低些dōu)會(huì)通過(guò)某種(zhǒng鄉西)形式或者組織發(fā)生裂變。

流量裂變的組織形式就(jiù)是短視頻、文案、圖片、表情包，它是任何企業知窗，任何産品在移動互聯網上最強大的護城河，如果一個企資間業善于借助社交平台（微博、微信、朋友圈、社群、QQ群）的力量，來觸發(fā女畫)身邊的連接點，講人與人的關系網絡打通，那麼(me)當一個産品的用信相戶達到一定量級的時(shí)候，裂變效應林匠就(jiù)會(huì)噴薄而出。

王菊的案例足以說(shuō)明裂變效應的強大威力。西新

很巧的是，王菊的名字“菊”自帶傳播點，當網友的腦洞大開(kā劇員i)的時(shí)候，也就(jiù)是收割免費流量的時(shí)候。

“菊外人”、“地獄空蕩蕩，王菊在土創”、“逆風翻盤，向(x時高iàng)菊而生” 、“菊安思危”、“物技關以類菊”、“菊手之勞”等成(chéng)會快語和段子已經(jīng)攻占了朋友圈和社群—日城—這(zhè)樣(yàng)的免費流量，讓女團和身後習學(hòu)的經(jīng)紀團隊望塵莫及。就厭

有人說(shuō)，這(zhè)是亞文化術城的狂歡；而我覺得這(zhè)可能(néng)開(kāi)創了些呢一個藝人營銷宣傳的新典範，那就(jiù)是依靠明星個人獨特魅市海力的社會(huì)化媒體裂變營銷。很快就(jiù)有很多藝人團隊開(行鐘kāi)始效仿，比如給藝人換名字，做表情包，建人設，做深度專的個訪等。

四、種(zhǒng)子用戶的存量找增量思維，G知西ay圈的強力應援

一個好(hǎo)産品的發(fā)酵，必須機男要有一批種(zhǒng)子用戶裡從。

——這(zhè)對(duì)于互聯網行業的從業者來說(shu笑刀ō)，是最簡單不過(guò)的道(dào北路)理，可惜很多藝人明星卻不懂這(zhè)一點。

種(zhǒng)子用戶都(dōu)有哪些特征？

他們大膽并熱衷于嘗試新産品新觀念；他們看到MVP（最小化可行産品）弟唱就(jiù)會(huì)尖叫(jiào說快)；他們能(néng)容忍産品的各項缺陷和不完子頻美；他們會(huì)利用自身的影響力在社交媒體上傳播新産離家品。

種(zhǒng)子用戶的裂變，也就(物電jiù)是存量找增量的思維，他足以資學讓一款産品火爆某一個圈層。

無論是蘋果手機，還(hái)是小米手機，還(hái)是其都大他互聯網軟件産品，在研發(fā)微件初期，都(dōu)非常注重培養種(zhǒng)子用戶，并且吸取他們的建議，打磨學懂更好(hǎo)的自己。

在王菊爆火的這(zhè)個案例中，種(呢議zhǒng)子用戶很大一部分就(jiù)來源于gay鐘時圈的強力應援，而後(hòu)裂變到全網。

如果說(shuō)女團的火爆就(jiù)是因為她們滿足了直男們對(duì大懂)于女神的幻想，那麼(me)王菊作為異軍突起(qǐ)的代表，便是填補了同志間著們的審美空缺。如果王菊被(bèi)淘汰，就(jiù)不愛我會(huì)再有0看了，創造101就(jiù農草)隻能(néng)是創造11了影唱。

因為王菊之前做過(guò)黑人模特經(jīng)紀，經(東大jīng)常混歐美圈，喜歡看美劇，所以她的很多思想和言論比較大膽自由，崇尚獨立刀大、懷疑、反叛，這(zhè)樣(yàng)的精神特質很受Gay圈看厭的粉絲喜歡。

雖然王菊并不是完美無缺的，但是在《創造101》中，可能(néng)隻有王菊睡雨是他們堅持看下去的理由了。

——當然，這(zhè)種(zhǒ音弟ng)文化和性格關聯是隻言片語很難說(shuō)清楚我影的。

五、大平台流量池的借勢，節目組的弟高話題需要

如果我們把一個大平台比如成(ch子什éng)一個大水池子，那麼(me)平台上每一個産品線的用線放戶就(jiù)像一滴滴的水，累積的個體組成(ché文雨ng)了這(zhè)個平台。

現在的幾個大平台都(dōu)有自己的流量池：

騰訊流量池：微信、QQ、騰訊遊戲、騰森們訊音樂、微視等；

阿裡(lǐ)巴巴流量池：淘寶、天貓、支付寶務和、優酷、蝦米等；

小米流量池：小米手機、小米電視、小米音謝但樂、小米遊戲、小愛音箱、小米手環等……

相對(duì)應的，騰訊視頻自制節目《創造數月101》依靠自身的流量池來宣發(fā)推廣，必定需要發(f低兒ā)行一些所謂的“社交貨币”，就南爸(jiù)是傳播點，這(zhè)不麗都僅僅是節目組的需求，更是網絡大衆端的需求。

而什麼(me)樣(yàng)的選手具備這(z遠車hè)樣(yàng)的效應？

選手“王菊”必定是非常明智的一個人選。

王菊的爆火，不僅刷爆了社交網絡，做場也讓這(zhè)個綜藝節目點擊量猛增；實現了多方利做能益的共赢：粉絲們狂歡了，自媒體人有點可以寫，節目導師重新審視了選人的标準，節土電目制作方省掉了很多的宣發(fā)他時費用，王菊本人收獲了粉絲和人氣。

王菊的案例中，她很好(hǎo)的借用了大要睡平台的流量，順勢把個人IP錨定在大衆校音心智中。

綜上所述，在新媒體的營銷邏輯中，王菊這(zhè)個案例可請資以說(shuō)是“爆款産品”的打劇作法了。

無論其中涉及到的“定位理論”、“産品思維”、“種(zhǒng)雜筆子用戶思維”抑或是“流量裂變”，都(高雪dōu)在印證一個現實：互聯網的玩法和明星網紅的打造聯系越來越緊用刀密了。

獨特的王菊們，會(huì)在這(zhè)個社會(huì)獲得越來越多的水科話語權和社交裂變的機會(huì)，讓我們擁抱這(zhè)個充滿藍草變化的時(shí)代，讓新媒體的能(néng)量賦予更多爆款的可能(néng)信劇性。