《我是大偵探》折戟，互聯網玩法芒果TV能風劇(néng)走多遠？

摘要：整體看來，從資本到體制、從人才到内容，芒果TV目前面(也厭miàn)臨的挑戰都(dōu)不小，芒果TV要面(miàn)對(duì)的前行家制之路仍然是非常艱難的。

目前，湖南衛視、芒果TV共同打造的大型情境類益智互動國森推理秀《我是大偵探》已經(jīng)播村熱放到第12期。此節目是由之前頗為成(chéng裡嗎)功的《明星大偵探》原版人馬傾情打造，可以說(shuō)是《明星大偵探》兵匠IP的姊妹篇，并在場景和互動方面(mià不廠n)做了延續和升級，在播出之前就(jiù)被(bèi)芒果TV和很多窗街喜愛綜藝的觀衆所期待。不過(guò)，從目前播放2個多月章分的市場反應來看，好(hǎo)像表現并不像之前各方弟火期待的那麼(me)完美。

讓我們與原版《明星大偵探》做一些簡單的對(duì)比，就(jiù)可以們窗看到《我是大偵探》目前的收效：

豆瓣評分：《明星大偵探》的一二三季，評分分别為8.9、媽弟9.0和9.2，平均下來的分數也有9以上，可以說嗎機(shuō)是絕對(duì)的爆款節目；對(duì)比之下《我村歌是大偵探》的評分隻有5.9，還(校綠hái)不能(néng)達到及格線，就(jiù)顯得寒酸了許微工多。

播放量方面(miàn)：《明星大偵探》的票件一二三季，芒果TV的播放量趨勢是成(chéng)10億級的身習增長(cháng)的，到第三季《明星大偵探》播銀兵放量達到35.5億；可接棒的《我是大偵探》雨得并沒(méi)有延續雄風，到目前為止隻有11.9億的播放量……

值得一提的是，《我是大偵探》是今年芒果TV網轉台内容很又刀重要的一步，在這(zhè)之前，芒果TV的内容都(空志dōu)是衛視内容輸送給網絡的形式。再加上讀員體娛君之前報道(dào)過(guò)的自制劇《路從今夜白》也是類外他似的情況。可以說(shuō)，芒果TV在自制劇和綜藝兩(liǎng)方面一藍(miàn)内容，網轉台的嘗試都(dōu)不太門新順利。

芒果TV目前的處境  天花闆越來越哥內高

衆所周知，芒果TV在視頻網站中，一直處于第四的位置。可這(zhè)第四的市了位置是有條件的，那就(jiù)是所謂“第二現海梯隊”。這(zhè)個梯隊的概念，就(jiù)直為樂接拉開(kāi)了與背靠BAT三家的愛奇藝、騰訊視頻和優酷的距離。現體芒果TV這(zhè)“第二梯隊”的領先，還(hái)是建立在樂視整體的沒(m討一éi)落，搜狐視頻在“歸來”路習內上的基礎上。

QuestMobile向(xiàng)讀娛君提供的2018在線視頻App第一工商季度數據顯示，在活躍用戶方面(miàn)，慢月前三位愛奇藝、騰訊視頻和優酷之間的差距是很小的，都(dōu)是4億光朋級别的，但芒果TV為首的第二梯隊，吧高都(dōu)還(hái)達不到1億的規模。芒果TV想要追趕三大視頻平台任重子紅而道(dào)遠，這(zhè)其知資中最重要的手段可能(néng)就(jiù)是抓住頭部内容了。

根據《2017網絡原創節目發(fā術刀)展分析報告》顯示，2017年新上線網絡綜藝節目1技路97檔，播放量總計552億次，同比增長(cháng)120％讀舊，其中，排名前十的綜藝播放量達2上煙31億次，占總量的42%，從中可以看到頭部效應是明顯的。

事(shì)實上，網轉台策略本來應該是芒果TV追趕三大網絡視報路頻平台的好(hǎo)機會(huì)。芒果TV可以通過(gu年又ò)“先網後(hòu)台”的模式新腦，把背靠湖南廣電系的優勢打出來，讓自己先占得頭部内容的先機拿下流量，從而增加用場訊戶，在網絡視頻領域更進(jìn)一步，縮小與對(duì)手的草討距離。但随著(zhe)《我是大偵探》和《路物文從今夜白》雙雙表現欠佳，使得這(z暗朋hè)個策略遇到了挫折。

更關鍵的是，競争對(duì)手同樣(yàng)注意到資生了頭部内容的重要性，2018年無疑是視頻網站自制内容的爆發(fā畫但)年，也是大戰年。據報道(dào)，201員話8年三大視頻網站在内容和版權上的城雨預算共計超650億，優酷、愛奇藝和騰訊城能的預計支出分别為300億、100億和冷場250億。

三大平台的投入也收效明顯，騰訊視頻的自制綜藝《創造101》空是到目前為止上映51天播放量已經(jīng)突破36億次；優酷和天貓出品的《這我在(zhè)！就(jiù)是鐵甲》上映59天總播放量也超過(數理guò)13.5億，豆瓣評分達到8.1……而事(s風討hì)實上這(zhè)兩(liǎng)票務個網綜的上映時(shí)間還(hái)沒(méi)有《妹習我是大偵探》長(cháng)，由此可見，芒果TV這(zhè)次遇到山要挫折，也與競争對(duì)手的擠壓有很大的關系。

财務這(zhè)塊來說(shuō)，芒果TV與三鐵道大平台确實是沒(méi)法比的。今年4月明工，快樂購收購芒果TV等五家公司被(bèi)證監會風又(huì)有條件通過(guò)，但芒果TV的估值是95.3億元一子，還(hái)不及愛奇藝今年燒錢的額度。而根據對(duì)賭協議，還(h購音ái)讓芒果TV在未來3年背負著音劇(zhe)28.83億元的盈利指标理家，承諾2018-2020年淨利潤分别為6.79億元、9.1億元、但國12.94億元。

可以說(shuō)，并購看似是讓芒果TV獲得了曲線上市利好(h車器ǎo)消息，但實際上芒果TV背負的壓力更大了。而且交易完成(chéng)後(大兒hòu)，芒果TV還(hái)是在湖南廣電系統内打轉轉，兒街快樂購的實際控制人仍為湖南台，芒果TV不照這能(néng)獨立上市，“體制裡費内”屬性在可見的將(jiāng)來也不會(huì)有變化了。

湖南衛視的附庸成(chéng)也蕭何敗也蕭何

芒果TV的成(chéng)長(cháng)最議訊大的優勢就(jiù)是背靠湖南衛視，樂年可以直接擁有湖南衛視所有節目的版權。2014年芒朋又果TV一上線，就(jiù)通過(gu土離ò)網播《花兒與少年》《爸爸去哪兒2》獲得黃少很大流量。2015年啟動獨播策略，獲票動得《快樂大本營》《我是歌手》等市場價值超10億的獨播資源，确立了行業位窗東置。

應該說(shuō)芒果TV這(zhè)個體制内的孩子，一出生就(jiù)冷校得到了很大的好(hǎo)處。但實際上，林長體制内的身份是其最大的優勢，也雨這是其最大的弱點，芒果TV長(cháng)期以來答來受益于此，也受制于此。一方面(miàn)擺脫不公來了版權的依賴，另一方面(miàn)也讓自己的獨立性和話語權受長呢到限制。

曆史上，湖南衛視的崛起(qǐ)的過(guò)程主要是綜分黃藝和經(jīng)典劇集，從《快樂大本營》我山到《超級女聲》、從《還(hái)珠格格》到《大長(chá家窗ng)今》，湖南衛視長(cháng)期在全國(guó)衛視湖北中領先，可目前這(zhè)一局面大有(miàn)已經(jīng)被(bèi)江離唱蘇衛視、浙江衛視、上海東方衛視等搶去很多份額。

這(zhè)種(zhǒng)情況下，顯然單靠湖南衛視的内容輸血不足以支持芒算區果TV長(cháng)期發(f長北ā)展，再加上目前在上市對(duì)賭的盈利壓力下，芒果TV也是沒(méi)有視算足夠的錢去買版權的。公開(kāi)信息顯示，此次快樂購重組，美分通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股份募集的資金，隻有15億市弟元用于芒果TV版權庫擴建。

再有，單純從背景資源這(zhè)塊兒說(shuō要她)，三大視頻平台也絕非沒(méi)有可圈點之處。例如愛奇藝“雲騰計劃”、阿裡風中(lǐ)文學(xué)等，都(dōu)可以為自己雨們提供影視IP造血功能(néng)。而騰訊、阿裡水輛(lǐ)等巨頭目前已經(jīn聽拿g)建立起(qǐ)，從IP孵化火間到内容制作、出品、宣發(fā)等完整的娛樂生态。可以說(s好在huō)在自制内容方面(miàn)三大平台也已經(jīng)超越芒果T就她V，并且目前網絡自制内容在品質上已經(jī志線ng)與傳統電視台沒(méi)什森公麼(me)差别了。

三大網絡視頻平台自制内容品質的提高，與傳統電視台人才的流向(行路xiàng)有很大關系。馬東從央視出來弄了《奇葩說(shuō)》議外；車撤從上海東方傳媒出來擔任愛奇藝《中國(guó)有嘻哈》節目總導演；浙江衛視樂的《奔跑吧兄弟》總制片人俞杭英離開(kāi)後(hòu)制作《王者出擊》在騰訊水南視頻獨播等都(dōu)是例子。

而《創造101》和《火星情報局》分别作為騰訊視頻和優酷的王牌節去是目，給芒果TV的網綜帶來巨大的用明壓力。前者的制片人都(dōu)豔正友歌是原來湖南衛視《我是歌手》的制片人，通了優酷《火星情報局》的出品人銀河酷娛CEO李炜也出自湖南做間廣電。

其實，“電視湘軍”重要人物的出走是屢見不鮮的，2015年《爸爸去哪兒》睡黃總導演謝滌葵離職；2016年，被(bèi)譽為“超女之母”的王平出森化走；2017年，芒果傳媒有限公司黨委委員、副總經女理(jīng)理、上海天娛傳媒有限公司總裁龍丹妮離好火開(kāi)；同年芒果TV掌門人聶火房玫也離開(kāi)了……并且離職原因大多會(huì)歸結到體制問題說但，而離職後(hòu)的去向(xiàng)也大多是擁抱互聯網。

互聯網玩法芒果TV陪的下去嗎？

從目前我國(guó)整體網絡視頻行業來看，在三大平台遙遙領先已成謝廠(chéng)定局的情況下，芒果TV想要不斷前行，勢必要和對(duì)手短街兒兵相接。芒果TV雖然出自傳統廣電的身份，但它畢竟玩兒的是個互聯網遊戲，知外必須按照互聯網的玩法走下去。

如今，芒果TV在内部輸血不足，外部版權購買和自制能(néng外睡)力有限的情況下，頭部自制内容肯定是一個好(hǎo)的突破方向(xià這藍ng)。但從《路從今夜白》的遇冷看，表現了芒果TV在自制劇方和數面(miàn)的受挫，而湖南衛視向(xiàng)來以綜藝見長(cháng)，中到此次《我是大偵探》在自制綜藝這(zhè)塊受挫，就(喝還jiù)确實有點難受了。

讀娛君細數了下芒果TV2018員討年的網綜節目，布局主要在親子和燒腦等垂直領域，上半年除了微可《向(xiàng)往的生活》有一些聲音以外，網飛長綜的選秀類等其他方面(miàn)已經(jīng)完全被(bè生分i)三大平台壟斷。而下半年的《爸爸裡地去哪兒》第六季以及《明星大偵探》第四季將(ji謝票āng)是芒果TV發(fā)力的關鍵。

整體看來，從資本到體制、從人才到内容，芒果TV目前面師問(miàn)臨的挑戰都(dōu)不小，芒果TV要面(miàn習銀)對(duì)的前行之路仍然是非常艱難的。