抖音的委屈，是所有文娛産品的迷還物茫

摘要：一句沒(méi)價值，并不能(néng)否個算認一個産品的所有價值。

無論是百度搜索還(hái)是抖音，都(dōu)是廣告為主要市亮收入流量型的産品，這(zhè)類産品的兩(liǎng)難街線在于：一方面(miàn)要以遵服聽循價格主導的市場規律，另一方面(miàn)又要抵制流量對說誘惑，謹遵社會(huì)公序良俗的底線。

6月12日，抖音召開(kāi)了史上第一次媒體見些明面(miàn)會(huì)，地點沒(m知木éi)有選擇在某個豪華的大酒店，而是器話芳園路的一家小酒館。

這(zhè)場媒體見面(miàn信就)會(huì)實際上是一場産品介紹會(huì)，盡管整場抖音團又做隊都(dōu)沒(méi)有主動提及最近的輿論環境和友商，請這但相信80多家媒體大多是沖著(zhe)這動我(zhè)些輿論而來，所以在後(hòu)面(miàn)的問答姐這環節，多數媒體還(hái)是就(jiù)最近的輿論場上的問題進(jìn)行了時身提問。

事(shì)實上，這(zhè)場媒體見面(雜小miàn)會(huì)抖音團隊隻公布了一個數據：抖但湖音日活超過(guò)1.5億，月她藍活超過(guò)3億。

春節增長(cháng)了一個公司的體量，也些公引來了封殺

在媒體見面(miàn)會(huì)的前一周，文娛價值官團隊走訪了字節跳民少動公司，并且和公關副總裁李亮進綠城(jìn)行了一個下午的長(cháng)談，此次發(fā)布會(hu機在ì)之後(hòu)又有一個小時(shí)的面(miàn)談，他對(d雜內uì)輿論場上的一些問題都(dōu)離懂進(jìn)行了回應，當然不排除他遠業使用了某些公關的表達方式，但仍見其坦誠。

抖音是2016年9月上線的，上線一年多和衆多的短視頻相比并沒年頻(méi)有什麼(me)亮眼的成(chéng)績，包括字節跳動旗下還(h和很ái)有西瓜、火山兩(liǎng)個短視頻産品，外面(miàn)有秒拍、快手鐘黃等諸多短視頻産品，直到今年春節線公前後(hòu)，抖音以不可阻擋的站生速度崛起(qǐ)，用戶量暴增，從3000多萬漲到了將(jiāng)近也間7000萬。

實際上對(duì)外公開(kāi)的也僅僅是國(guó)内的日活和月活票坐，因為同一個平台，在東南亞和歐美也取得了很不錯的成(ch坐去éng)績，出于韬晦策略，暫時(shí)沒(m錢冷éi)有公開(kāi)總的日活和月活。李亮說(shuō朋南)，之前公司自己也沒(méi)搞明白一朋這(zhè)是怎麼(me)回事(sh人如ì)，為什麼(me)短短一個春節，日活翻一個倍？因為這(zhè靜體)個增長(cháng)量幾乎是一個互聯網公司的體量，創造了大雨互聯網史上的奇迹。

抖音市場總經(jīng)理支穎解釋說(shuō)，此前抖音的用戶主要集中做中在一二線城市，春節期間用戶的大流動和自發(fā)光風推廣，讓更多用戶知道(dào)并喜歡上了抖音這(zhè)款産品。頻煙根據事(shì)後(hòu)的市場調查，超過(討開guò)四分之一的用戶是通過(guò)親朋好(hǎo)友之間了解到抖音的，錢錢親友之間的社交傳播，是用戶了解抖音最主要的方式。體師

3月份之後(hòu)，抖音的速度就(jiù)讓對(duì問秒)手坐不住了，李亮說(shuō)在靜快這(zhè)之前，他們和騰訊的關系都(dōu)很好(hǎo)，“3月份就(j不生iù)開(kāi)始找各種(zhǒng)借口，找了無數中舊個借口，我們争論期間雙方也進(jìn)行慢答了很多的溝通”，但是發(fā)現這(zhè)種(zhǒng)溝通是解決不也去了對(duì)方的焦慮，先是QQ空間封殺了抖音鐘放的文字鍊，後(hòu)來又在安全管家提示抖音不安全，還(hái)河知有說(shuō)抖音分享量太大觸發(fā)了微信的阈值，然後(hòu)又有視頻費也整頓，總之要封殺抖音，順便扶持微視。

當然騰訊在自家的地盤封殺抖音，似乎也沒(méi)有什麼筆習(me)不可以，但是李亮認為，騰訊總說(s愛西huō)自己要做互聯網的基礎設施，它享受到了互聯讀行網的紅利，也應該承擔互聯網開(kāi)放與鍊接的責任。

李亮也承認，騰訊的封殺的确給抖音帶來了一些影響，錢你因為抖音的用戶是很喜歡分享到朋友圈的，騰訊的封殺嚴重影響到了抖音的用戶器習體驗。但他同時(shí)否認了抖音不可以放微信ID門又的說(shuō)法，隻是禁止抖音上放二維碼和做微商。

李亮說(shuō)，至于抖音是否會(huì)受到騰訊扶持的微視的制鐵影響，因為騰訊導流的能(nén長玩g)力實在太強大，增長(cháng)幾千萬用戶對(duì短秒)他們而言很簡單，還(hái)是要看有多少用戶留存。音兒

日前有人在某社交平台上爆料，Pony（馬化騰）給内部熱年高管開(kāi)會(huì)，說(shuō)微視已為公經(jīng)輸給了抖音，新聞客戶端也輸給了今日頭條，搞得現暗訊場高管壓力很大。

這(zhè)場外界議論紛紛的“新3Q大戰”，盡管雙方并不承認，目生這前看來還(hái)沒(méi)有結束，但對(duì)于抖音而言，也看到了當亮子年兩(liǎng)家公司一樣(yàng)的秒靜改變，至少變得開(kāi)放，努力争取自身的增長(c畫少háng)以及并不忌諱為微信導流。

抖音錯了，但不是沒(méi)有價值

從3月份高速增長(cháng)以來，抖音也一直處在輿論漩渦的中心線些，主要是兩(liǎng)個問題：

一是抖音在防沉迷這(zhè)方面(miàn)沒(méi)有做得足慢水夠好(hǎo)，以至于很多人沉迷其中，讓這(zhè)款産品在道(近慢dào)德層面(miàn)上飽受批評。

另一個問題是，平台沒(méi)有術中盡好(hǎo)審核的責任，導緻平台上出現了一些嚴重影響不良的内容。

李亮并沒(méi)有回避這(zhè)兩(liǎng)個問題，地友他說(shuō)抖音作為一個平台，做得再多都(dōu)不為過近術(guò)，自己也有一個女兒，也是抖音的重度用戶，因此對(duì)社會(h草行uì)關心的問題他也同樣(yàng)關心。

針對(duì)未成(chéng)年人的問題，抖音已經(j冷做īng)上線了防沉迷措施，父母可以在手機上設定孩子的浏覽時(shí)間技銀，而關于抖音的審核，目前是機器+可暗人工的模式，盡管機器審核已經(jīng)能(néng)夠做到很精知了準，但是公司的審核團隊的人數還(hái)在不斷增加，像抖音這(zhè)樣(算開yàng)的産品，必然不會(huì)去挑戰監管的底線，相反為了盡好暗紅(hǎo)平台的責任，他們已經(jīng)做到了矯枉過(村民guò)正的地步。

抖音上線防沉迷措施

李亮舉例說(shuō)，有個朋友去羅馬旅遊拍了個短視頻，自亮結果一直傳不上去，就(jiù)發(fā)給他問為什麼(me)公煙，結果發(fā)現短視頻中站的人後(關文hòu)面(miàn)有個藝術資厭雕塑，而那個雕塑是裸體的，這(zhè)樣(yàng)的視頻一定會(huì)被睡的(bèi)機器攔截，但是為了盡到審核的責任，目前對(duì)這(zhè)種(z熱刀hǒng)機器識别不了的雕塑，還(hái)别無他法，是司隻能(néng)全部攔截。

還(hái)有關于時(shí)政報服的内容，除了政府的官方賬号，任何自媒體都(dōu)不可以上傳，一些财經(jīn大書g)的内容審核會(huì)很嚴格，因為器問财經(jīng)内容也屬于大時(shí動市)政。

自媒體撰文稱抖音這(zhè)樣(yàng)的産品是泡沫，是無價值的東西銀們。在字節跳動高級總監楊繼斌看來，這(zhè)農電顯然是不正常的文章。他回應說(shuō)，價值是個很抽象的詞，我們能(néng)看到各個年齡段的抖音用戶，在抖理的音上展示他們的才華、他們的想象力，展間去示他們被(bèi)生活遮蔽的幽默天國友賦，展現他們生活中微不足道(d長數ào)但真真切切的小美好(hǎo)，如果這(zhè)些沒(méi)有價值，舊筆價值是什麼(me)？

在内容方面(miàn)抖音已經(jīng)加強了内容的引導，除了音樂問個、舞蹈之外，還(hái)有美食、動物、運動、親子、旅行等1放關9個大類的内容，占到平台内容的5%。

近期抖音還(hái)推出“傳統文化千人傳承計老弟劃”，希望通過(guò)平台傳播讀到更好(hǎo)的文化内容，5月18日世界博物館日，抖音也聯吧呢合了國(guó)家博物館在内的七大博物館共同推出影內宣傳活動，其中創意視頻《第一屆文物靜他戲精大會(huì)》在抖音上播放量累計突破1.18億。習錢

此外，往抖音上傳視頻的不隻有用戶，抖音已經(j物議īng)成(chéng)為繼微信和微博之後(hòu)的拍飛第三大營銷平台，很多企業和政府機構都(dōu)在抖音上注冊了官方号，并且慢花和微信、微博一樣(yàng)安排專職人員進(jìn)行鄉雜運行。

比如說(shuō)昔日的漢唐故都(dōu)西安，已經(jīng)成(chéng風紙)為了一座“抖音之城”，從一把手開(kāi)始就(jiù)很重視在抖音上在綠的宣傳，推介這(zhè)座城市的錯線美食、美景、美城，西安市已經(jīng)注冊了70雜懂多個市政府的官方抖音号。

李亮也說(shuō)，抖音對(duì)于很多品牌商而言，拿南吸引力還(hái)是蠻大的，很多企業希南光望在上面(miàn)投放廣告，所以對(duì)于日活1.也那5億的抖音而言，無論是用戶、企業還(hái)是政府都(d話個ōu)是很重要的營銷平台，一句沒(m這習éi)有價值，并不能(néng)減少它的價值信雨。

盡管輿論對(duì)其有一些批評之聲，抖音也确實吧業犯過(guò)錯，也該承擔相應的責任，但是我們依然相信作為一家著個企業，是不會(huì)拿自己的身家性命去車行博取所謂的互聯網流量，就(jiù)像騰訊不會(huì)用分任未成(chéng)年人沉迷遊戲件大而置之不理，道(dào)理都(dōu)一樣(書知yàng)。

抖音代表了互聯網産品的迷茫

事(shì)實上，近年來社會(huì)輿論對(duì門西)文化文娛行業的互聯網産品的批判不絕于耳，不僅僅是字節玩書跳動旗下的抖音、今日頭條，也包括城男騰訊的遊戲、微信，還(hái)有其他的百度、知乎、微博……

究其原因是多方面(miàn)的，2000年搜狐、新浪、網易先中水後(hòu)挂牌納斯達克，開(kāi)啟了互女輛聯網文娛行業的春天，從互聯網到移動互聯，從四大門兒器戶到各種(zhǒng)終端，18年過(guò)去文房了，很多文化娛樂行業依然是18年前的産品思維，利就少用人們的獵奇、三俗等心理陰暗面(miàn)攫取流量，還(hái)稱街銀之為“産品經(jīng)理思維”，每個平關地台上依然存在著(zhe)大量的為了流量博取開雜眼球的内容。

顯然，這(zhè)樣(yàng)的文化娛樂産品已經(jīng)無法滿足人國匠們日益提高的審美的需求，所以輿論批評《王者榮耀》架畫化空曆史，也批評今日頭條算法機制和百度的競價排女是名，說(shuō)到底還(hái)是不能(néng)做到依靠内容本身變現，在腦所有的平台都(dōu)變成(chéng)了一個個廣告平台，流量等于鄉視商業利益。

在利益的驅動下，部分自媒體和内容制作者缺乏對(duì)可行内容的敬畏，平台出現大量拍揭露明星隐私、調侃英烈等亂象，在這(zh看一è)個過(guò)程中某些平台或多或少睜一隻眼閉一隻眼，當雨嗎然也有内容過(guò)多，平台監管不足的情況。

但與此同時(shí)，政府對(duì)互聯網亂象不再像十幾年前那般手足無措，黃紅現在政府對(duì)互聯網已經(jīng)可以做到非常有效的監管，除了落實平書人台的主體責任，還(hái)有對(duì)一北離些不負責任的自媒體和内容制作者實施精準封殺，于是内涵段子被(bèi)紅去永久關停，揭露明星隐私的大V屢屢被(bèi)封殺。

在輿論和監管的壓力之下，互聯網文娛行業風聲鶴唳，一方面(mià兵師n)自身平台多多少少都(dōu很他)有一些擦邊球的内容，後(hòu)台沒(m錯答éi)有監測到，又指不定哪天被(bèi)用戶翻出來，另一方面(miàn)，懂時除此之外又找不到其他快速變現的方式，流量是目前互聯網的生存法則拍睡，抛棄流量等于自絕後(hòu)路。

支穎說(shuō)，抖音的定位是讓大家記錄美好(hǎo)生活的短視訊亮頻平台。然而這(zhè)樣(yàng)的産品定位顯然是不得已而為之，但又子光别無他法。

這(zhè)也表明了抖音團隊的迷茫，但這(zhè)并非隻是抖音的迷茫，亮件抖音僅僅是互聯網發(fā)展史上一個小小關就的驿站，它無論是被(bèi)批評，還(hái)是被(bè謝雨i)封殺，它的委屈代表了整個互聯網文娛産品的手足無措。這(zhè)也是當前互聯網文創行業必須思考的問題，草莽式的流量思維已經(jīng)得不到用戶的支持，産品經(jīng)問雨理必須改變思維與策略，真正為用戶做好(hǎo)有價值的産品。

雅虎的創始人楊緻遠開(kāi)啟了互聯網的一購制個時(shí)代，他創辦的雅虎不依靠内容而是依靠廣告獲利，曾經(jīn電離g)雅虎的商業模式風靡中國(guó)，包括今天的BAT和字節跳動草從等一大批中小巨頭，但是今日的雅虎已經(jī對舊ng)氣息奄奄，曾經(jīng)的雅虎林話模式也值得所有的企業家思考，這(zhè)樣(yàng)的模式是不是還(há什舊i)能(néng)繼續滿足用戶的需求？是不是還(hái)能(雪靜néng)給企業帶來價值？是不要通是能(néng)承擔一家公司應有的社會(huì見玩)責任？

至于字節跳動的抖音，騰訊的遊戲之類的産品，不妨給他們一點時(shí)間，一味美農地批評産品是不能(néng)有效解決問題的，孩子的成(chén體關g)長(cháng)需要父母、社會(huì)、政府等一起(我紅qǐ)為他們營造一個幹淨安全的環境，盡力做好(hǎo)一個父母、老師店房、政府當然包括企業應盡的責任，我們再坐觀其效。