從美團開(kāi)始 新一代互聯網企業站上新潮頭

01 BAT過(guò)後(hòu)，新一代互聯網企業登場

小米和美團上市，是2018年上市潮的最大注腳。BAT之後(hòu道快)，有個不成(chéng)文但約定俗成(ch紅要éng)的說(shuō)法是TMDJ，也就(jiù)是今日頭條、美團、遠多滴滴和京東。這(zhè)裡(lǐ)其實還(hái)應該加一個小米，比男紙如說(shuō)TMDJX。小米給自己的定義，是以手機、智店書能(néng)硬件和IOT平台為核心的互聯網公司。

但《财經(jīng)》雜志的分析顯白長然很到位，小米正處在一個微妙的轉折點上——若成(ché線通ng)功，或可抓住IOT平台的機會(huì)，成(chéng)為硬件和互聯網接學件壤點上的巨頭；若不成(chéng)，則不得不在能聽如狼似虎的手機競技場中進(jìn)行無休止的戰鬥道下。所以說(shuō)，小米更像是橫跨硬件和互聯網的一家企業影習。

今日頭條現在的分量，應該說(shuō)BAT都花秒(dōu)沒(méi)法忽視。一開(kāi)始大家以為今日頭條的信息流沖擊樹歌的是百度的業務，畢竟從人找信息到信息找人，這(zhè)習的直接競品就(jiù)是百度。

但後(hòu)來抖音崛起(qǐ)，成(區腦chéng)為時(shí)間黑洞，并且帶有奇襲社交的姿态，今日頭條們房轉而和騰訊在正面(miàn)戰場開(雜票kāi)撕。從BAT圍剿頭條，到頭騰金區大戰，隻用了一兩(liǎng)年的時(shí)間。

而令滴滴萬萬沒(méi)想到的是，在合并快的收空線購uber中國(guó)之後(hòu)，并沒(méi)有一房資舉落定網約車大局。滴滴一下無人應答，成(chéng)為了大家對(d銀習uì)于打車“一夜回到解放前”的通老吐槽。網約車市場再次群雄并起(q黑火ǐ)，雖說(shuō)滴滴的城池并沒(méi)有那麼(me)容易被謝件(bèi)攻克，但市場怨聲之中，滴滴迎來的挑戰比補貼大戰還(hái)要嚴峻。歌麗

小米上市之後(hòu)，緊接著(zhe)是美東到團。如果美團上市時(shí)達到其所話喝希望達到的市值，已經(jīng)和第二陣營中已經(jīng)上市的佼佼者京東差業畫不多。而就(jiù)像李翔商業内參所點章遠評的那樣(yàng)，美團上市，也是中國(guó)暗新新一代互聯網亮相的标志。

今年5月，“互聯網女皇”瑪麗·米克爾發(fā)布了20民小18年互聯網趨勢報告，在以市值計算的姐唱世界20大互聯網公司中，美國(guó)有11家相厭，中國(guó)有9家。這(zhè)些中國(guó)員錢的創新企業家，既有和貝佐斯同歲的馬雲，1968為男年出生的李彥宏，1969年出生的雷軍，1971年出生的馬化騰，1就窗974年出生的劉強東，也有新一代海司的在移動互聯網時(shí)代創造奇迹的王興（1979）、張一鳴（198海報3）和程維（1983）。

都(dōu)說(shuō)上市是一家企業的成(chéng)人禮，新一代互聯鄉木網企業中，王興攜美團率先站上了這(zhè)個曆史節點。

02曆史的進(jìn)程與美團式創新

人的命運要靠自我奮鬥，但也要考慮曆史的進(jìn)程。拿機企業也是一樣(yàng)。BAT抓住喝姐的是上一代互聯網用戶的需求，又因為在線搜索、在線購物和在線社交這(zhè)視秒些仍舊是剛需，BAT的霸主地位也就(jiù)從pc時(shí)代爸問一直延續到了移動互聯網時(shí)代。

對(duì)于美團來說(shuō)，它抓住的曆史機遇火師，以及在這(zhè)個曆史機遇之中所做出的創新，才是那廠其成(chéng)為世界級獨角獸的動因。曆史機遇來吃志看，至少包括以下三點：

服務業的線上化：這(zhè)也是中國(guó)機遇。如果說(shuō)在前一少家個時(shí)代，商品銷售的數字化、線上化機遇造就朋暗(jiù)了淘寶、天貓；在未來，服務業是更大的市場，也將(ji風事āng)創造出前所未有的明星公司。隻不過(guò)服務業的數字化需要線上線對理下同步發(fā)展，而線下的萬裡(lǐ)長(c草白háng)征要一步一步走，所以機務道(dào)路會(huì)更加漫長(cháng)。

目前，服務業的線上化比例最高的是電影票務（80%線上電開化率）和高鐵票務（90%線上化率）。以學章美團點評的核心業務外賣來說(shuō)，讀紙2017年中國(guó)餐飲業收入接工月近4萬億元，預計2020年突破5萬億。目前每天的餐飲業訂單近光在3億單左右，線上訂餐占比不到10%，即不到3000萬單。随著(zhe玩務)餐飲業規模增長(cháng)，線上訂單比例增長(cháng)，以及客單價的長會增長(cháng)，在線外賣市場未來還(hái拍體)有巨大成(chéng)長(cháng)空間。

城市化和城鎮化加速：根據統計局數據顯示，2016年末我國(guó)常住人口城鎮的市化率已經(jīng)達到57.4%，比2012年末內內提高4.8個百分點。城鎮化進(jìn)程加快有助于推動生活服務冷妹行業發(fā)展。美團招股書提到，在城市化上笑明，2016年年底，中國(guó)有156個超過我厭(guò)100萬人口的城市，而美國(guó)僅有10個。2金離017年，中國(guó)城市的人口密度為每平方公裡(lǐ)2426人，外從是美國(guó)同期的7倍以上。

中國(guó)的城市化進(jìn)程化個，帶來的是更高的人口密度，相應的是更密集的餐廳供給，但享受的卻是仍然學從遠低于海外發(fā)達國(guó)家熱水的人力成(chéng)本。

中國(guó)用戶的消費升級：消費升級笑讀浪潮帶來消費支出逐漸轉向(xiàng)提高人們生活理技質量的生活服務行業，根據艾瑞咨詢，生活服務行業規模從2到問017年人民币18.4萬億元增長舞美(cháng)至2023年的人民黑理币33.1萬億元，預計年複合增長(cháng)率為10.2%。

美團招股書提到，生活服務行業的規模在未來五年會(huì)和風繼續增長(cháng)，從2017年的18.4萬億到2023年的3分話3.1萬億。2023年規模預計可達到33.1萬億元。

說(shuō)了中國(guó)的機遇，再來說(shuō)說(shuō土光)美團的創新。美團的創新我們大概可以從消費端、模式端和運營端來總明子結。

消費端：抓住機會(huì)窗口期（一二線以及三四線城友兵市）。新電商的出發(fā)起(qǐ)點源于消費變遷，業務發(f算雪ā)展路徑映射消費者消費習慣，如美團打造的生活社交花中圈。到店、到家、旅行、出行四大場景，基本覆蓋了城市人群的活動類型。美團的業務圍照城繞實際意義上的城市展開(kāi東數)，數字化的方式將(jiāng)餐飲、外賣，商家、商圈，騎車舊著、打車等以前所未有的緊密度鍊接起(qǐ是身)來。

模式端：美團定位于綜合生活服務電商，通過(guò)産業縱深、快和2C+2B，生态閉環增強商家和用戶的粘性。面(miàn務著)對(duì)B端，美團正在構建“綜合分爸生活服務入口”，已經(jīng低店)初具規模；對(duì)于C端用戶來講，美團正在構建“網上城議麗市”。

運營端：技術賦能(néng)，用戶價值的再挖掘與獲日去客效率提升。拿外賣來說(shuō)，已經(jīng)不是配送這(zhè話短)麼(me)簡單直接，大數據分析與AI技術，使騎手日均配送量從弟計得到提升，用戶平均等待時(shí)農間間縮短。相當于說(shuō)，美團建靜算立了龐大的同城即時(shí)配送網絡，之後(hòu)也可能(n作站éng)拓展為覆蓋所有消費品品類的綜合性物流平台。另外市但，美團構建的“吃住行遊購娛”全場景,相對(duì)而言效果更顯著，且平窗是台本身有更高的運營成(chéng)本，規模化價值更高，運習報營關鍵在于實現綜合性平台的協同效照煙應。

03新一代互聯網的征途是星辰大海

上市隻是一個新起(qǐ)點，能小就(néng)否走到未來，就(jiù)要看企業的終極壁壘，以及創始人的船路意志力和格局。

互聯網電商平台的核心價值即提升消費決策與交易執行的效率，美團邊界的拓展，其實内在邏輯是風業業務、服務和場景的延伸。美團上市也可以說(shuō)是移動男技互聯網浪潮中，中國(guó)新一代互聯網企業的會相“成(chéng)人禮”，美團必然要面(miàn)對(duì)更複雜的商慢劇業環境，也需要更多的耐心、更高的遠見和更慢藍強的執行力。

在和母校清華大學(xué)校長(外腦cháng)邱勇交談時(shí)，王興說(shuō)，他有一個小目标，就快費(jiù)是到2021年清華110周年校慶的時(shí)都文候，美團點評可以朝著(zhe)建設世界一流的企業方向(xià窗坐ng)邁進(jìn)。如同王興在招股書中所說(shuō)和年，"在用科技幫大家吃得更好(hǎo)、生活更好(很人hǎo)的道(dào)路上，我子個們既往不戀，縱情向(xiàng)前”。

“既往不戀、縱情向(xiàng)媽劇前”，王興很喜歡這(zhè)句話，甚至成(ch東討éng)為了美團的血液和基因。

王興在老家龍岩的一次演講闡述過(guò)他對(duì)這(對見zhè)句話的理解：“我父親也她店是一個企業家，做著(zhe)非常傳統的水泥校答生意，我過(guò)去幾年的創業經(jīng)這外曆和我耳濡目染我父親的創業經(jīng)曆很書東不一樣(yàng)。傳統行業的創業好(hǎo)比登山，山永遠在那裡書學(lǐ)，你随時(shí)都(dōu)可以去；而互聯網創業就(jiù)像一波波的科技大潮，像沖刀哥浪一樣(yàng)，你要找準時(shí)機，踏上浪頭，冷會如果這(zhè)個浪頭過(guò)去了，你不鄉車用再去追他，你應該勇敢地迎接并敏銳地捕捉我場下一個浪潮。互聯網創業就(jiù)是大潮醫技，一波波過(guò)去，一波波又會(huì)到來，新的機會(huì)文北會(huì)不斷産生，但是不要留戀于過(的謝guò)去。”