米納電商 - 十堰電商綜合服務平台     | &n生算bsp;  0719-8611728

斯坦李走了,但他卻留下了六個寶貴的品牌營銷之道(dào)

2018-11-14 640 浏覽

優秀的品牌營銷就(jiù)如同斯坦李的作品一般,不暗知朽且經(jīng)典。


斯坦李走了,但他卻留下了六個寶貴的品牌營銷之道(dào)

美國(guó)當地時(shí)間11月12日,漫威之教父斯飛間坦李在洛杉矶去世。作為漫威的靈制雜魂人物,斯坦李描繪了無數個英雄世界也塑造了無數農兵個英雄角色。《綠巨人》、《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》、《奇異博士我笑》等超級英雄的同名影視帶給無數觀衆驚心動一她魄的觀影體驗,而改編自同名漫畫的《複仇者聯盟》兵拍系列則成(chéng)為了有史以來最暢銷的電影。

在斯坦李去世的消息公開(kāi)後(hòu),不少影迷、電影人等都(金林dōu)紛紛自發(fā)在社媒上表示悼念和往昔鐘件,同時(shí),感激斯坦李為全世界觀衆所創造的奇異世界。

斯坦李走了,但他卻留下了六個寶貴的品牌營銷之道(dào)

斯坦李走了,但他卻留下了六個寶貴的品牌營銷之道(dào)

無疑,斯坦李最大的貢獻是將(jiāng)漫商的威世界打造成(chéng)了全球頂尖的文化品牌,其背通朋後(hòu)龐大的粉絲效應和市場價值遠遠超知花乎人們的現象。在漫威和斯坦李的成(chéng)功的背後(h技文òu),則帶來了六個關于品牌營銷的啟示:

1、不要忽視品牌的“缺點”

好(hǎo)的故事(shì)總是暗慢先抑後(hòu)揚,層層矛盾積累後(hòu)釋放緊張情緒術紅,讓沖突成(chéng)為叙事(shì)吃男的心跳。斯坦李深知世界上沒(méi)有完美頻北無瑕的主角英雄,而同理,世界上也文道沒(méi)有完美的品牌和完美年靜的産品曆程。

《紐約時(shí)報》寫道(dào):飛船“他將(jiāng)英雄人格化,賦予他們性格上的缺陷和不安門討全感,掩蓋了他們超自然的力量,他試圖讓他們成(chéng)為真正的有船要血有品的人格。”斯坦李自己表示:“這(zhè)就(湖靜jiù)是任何故事(shì)應該有的,但漫畫人物卻通常過(guò快些)于完美,其實他們都(dōu)是紙上人物。”蜘蛛俠是第一批與自我懷街子疑和不快樂鬥争的超級英雄之一。李知道(dào)通過(guò)“角色缺陷火城”,能(néng)夠更好(hǎo)的吸引觀衆的共鳴,獲取他們的數刀同情。

同樣(yàng),在品牌營銷方他如面(miàn),公關或客服人員訊火無需避免所有負面(miàn)消息和對志答(duì)産品缺陷的輿論。品牌應該允許錯誤和缺陷的發(fā)生車一,并坦承承認,同時(shí)說(shuō)明如何克作我服它們。2017年7月惠普發(fā)生“熱管門”事(sh哥章ì)件,其遊戲本暗影精靈3代Plus的散熱管從宣傳時(購可shí)期的5根變成(chéng)3根,引發(fā)了消費者不滿。生懂惠普官方承認了宣傳材料有誤,并對(duì)消費者提供了保物愛留賠償和退貨賠償兩(liǎng)種(zhǒng)方案,使不少消場日費者路轉粉。

從另一個角度出發(fā),在打造品牌故事(shì)時(中不shí),也無需刻意省略一些挫折和困難。相反,不要急于爸山把自己打扮得漂漂亮亮的,一個“有血有肉、有故事(shì)”的品牌更能(nén爸很g)博得大衆的好(hǎo)感。

2、聚焦熱門話題

斯坦李的創作中涵蓋了種(zhǒng)族主義、社會(huì)公正等熱門船我争議話題,這(zhè)種(zhǒng)誠實赢得了一票粉絲粉我自絲,并使角色的創建更真實。而對(duì)于品牌而言,在品牌要要營銷中聚焦熱點話題進(jìn)行内容營銷,也能(néng)放音更好(hǎo)的打造品牌形象和土城社會(huì)責任感。

聖地亞哥漫畫書店Comickaze的老闆Robert窗會 Scott對(duì)斯坦李評價道(dào):“他遠明敢于談論偏見、種(zhǒng)族歧視農有,例如X戰警,一群人想要做好(hǎo)事(shì)幫拿文助人們的英雄卻因是變異人而不斷受到排電雜斥。”

正如斯坦李坦言引人注目、發(fā)人深作船省的主題至關重要,品牌也可以就(jiù)以下當下的可唱熱門話題發(fā)表意見。據調研機構Sprout Social的研究,86%的吧遠消費者表示透明度在現在比以往任何時(shí)候都(dōu)重要。其他為草研究報告稱,為大衆問題或熱點事(shì)件發(fā)聲的品牌通大廠常更能(néng)獲得消費者的信賴和好(著都hǎo)感。當品牌願意和斯坦李筆下的漫畫一樣(yàn照中g)以強大的力量來承擔巨大的責任,那秒跳麼(me)該品牌也一定會(huì)成(chéng)為像蜘蛛俠一樣(y個腦àng)家喻戶曉的傳奇。

3、公開(kāi)合作并賦予認可

斯坦李在世時(shí)以獨特的漫畫書合作出版坐通風格而聞名。

《紐約時(shí)報》寫道(d場愛ào):斯坦李實踐著(zhe)他所謂的“漫威式拿吃”創作方法,他不會(huì)將(jiāng)劇本直接交給城化藝術家進(jìn)行圖解,而是讓漫畫家們自由繪制跳我并填充他們選擇的情節細節。然後(hòu哥校)由他添加聲音效果和對(duì)話,并對(duì)故事為相(shì)進(jìn)行收尾。有時(shí)人子候他會(huì)發(fā)現新的角色被(bèi)添加到故事(shì知拿)中,盡管這(zhè)些驚喜人物(如由Kirby創作的銀影俠姐兒)也將(jiāng)導緻角色的所有權問題。斯坦李經(校能jīng)常因為沒(méi)有充分承認插畫家的貢獻而受到指責,例如沒高報(méi)能(néng)給他的合作者以直言不諱的肯定就廠,而這(zhè)也在一定程度上損害了他的聲譽。

品牌營銷過(guò)程中,品牌一定要賦予合作夥伴充分的認可和保護。例如博文林答中如果使用了其他人的圖片,請鍊接回原始圖片出處。如果商家無權使用該圖片,最好音睡(hǎo)避免侵權使用。在品牌營銷過(guò)程中要謹慎犯錯并且給習紙予合作夥伴一定的認可,以避免在事(shì)後(hòu)遭受具暗聽有破壞性的指控,這(zhè)對(duì)品牌文雨的公衆形象也有損。

4、交叉推廣内容

在斯坦李的指導下,漫威故事(shì)的最大創新之一是聽但相互關聯的故事(shì)發(fā)展,所有的漫威英雄都畫都(dōu)共同生活在漫威宇宙中,并長和且可以随時(shí)出現在任何故事(sh老那ì)中。

NPR寫道(dào):斯坦李的偉大願景是創建一個所有任務共存的漫威訊我宇宙,其中一個系列的任務將(jiāng)交叉至另一系列中師金,他在2008年的粉絲大會(huì)上提及自己喜南到歡的一個場景:神奇四俠在洋基體育場進(jìn)行了他土一場球賽,背後(hòu)是許多攝影師,漫畫師Jack Ki知多rby在裡(lǐ)面(miàn)畫上了刀線蜘蛛俠Peter Parker。這(zhè)一做法得到了粉絲們的遠友熱烈反響,斯坦李工作室大約收到了一百萬封信。

品牌營銷中也可以考慮交叉推廣宣傳内容,增加不同著農内容元素間的關聯性和互動,同時(shí畫風)還(hái)可以跨渠道(dào)進(jìn)行推廣。不過(guò)商家少雜切記要确保内容格式适應不同的渠道(d很公ào)或平台。

5、借鑒優秀的品牌營銷案例

據《紐約時(shí)代》報道(d還道ào),斯坦李10歲時(shí)開(kāi)始閱讀莎說少士比亞、紙質雜志、柯南道(dào)爾、埃德加·巴勒斯和馬克東老吐溫的小說(shuō),并開(kāi)始用服觀看埃羅爾·弗林的俠盜片。顯然,如同斯坦李地讀受到一些偉大作家的影響,内容的但日創建也可以參考一些優秀的案例。

商家在策劃品牌營銷活動時(shí),可以參考同類産品、同主題甚至是飛些同媒介的營銷案例,借鑒實用的經(j謝車īng)驗或是其他的營銷點子,以此來提高自己的創作能(né劇民ng)力。

6、注重全渠道(dào)的品牌形象打路飛造

斯坦李本身的知名度并不亞于他的作品,并且精心策劃了自己和大衆的交流已經(jīn業也g)形象定位,而創作者的名号也無疑為這(zhè我關)些作品鍍金。他用他的Stan's Soapbox專欄直接和粉絲進人男(jìn)行交流,并且在漫威的許多改編作品中客串出演物章。對(duì)于品牌而言,全渠道(dào)的形象打造也至關重要。

商家可通過(guò)現有的渠道(dào)和資源進(jìn北媽)行品牌宣傳和形象打造,同時(s問說hí)建立起(qǐ)和受衆間的親密聯系,或是參與一些跨界活動要子來提高曝光度。商家切記要維護品牌的公信力和正面(miàn)形象,就(ji見話ù)如同斯坦李認真對(duì)待自己的每一部作品一樣(河海yàng),品牌也要愛惜受衆給予秒票的信任和支持。如果為了一時(shí)利益,降低品牌标準,參與一討劇些不符合品牌形象的推廣活動,這(zhè)隻喝會會(huì)對(duì)品牌百害而無一利。