李彥宏：“互聯網+”未來的兩(liǎng)種(z就關hǒng)可能(néng)性

　　互聯網大幕拉開(kāi)後(hòu)，地綠第一幕桌面(miàn)互聯網時(shí)代已經(jīng)結束了，第二在制幕移動互聯網 現在正處在一個讓人興奮、能(néng)夠看到很多高潮、師費也有很多不确定性的階段。而這(zh國麗è)一幕過(guò)後(hòu)，互聯網的下一幕是什麼(me)？兒商我覺得有兩(liǎng)種(zh為車ǒng)可能(néng)性。

 

　　近日，李彥宏在十年百度聯盟峰會(huì)上作了主題演講，分享他裡草對(duì)産業趨勢的洞察和思考。以下為演講實錄 小木 （有删節）：

 

　　PC時(shí)代的終結和移動互聯網的終章

 

　　對(duì)于這(zhè)十年間互聯網在中國(guó)發(fā)生訊秒的變化，我相信每個人都(dōu)放自有深刻的體會(huì)。十年前的峰會(huì長自)上，我一半時(shí)間講的是“ 大幕現在剛剛跳什拉開(kāi)”，也就(jiù)是說(要音shuō)我們還(hái)處在産業非常早期階段。但是今天，我們需要對(d內鐵uì)整個産業的發(fā)展階段再次做一個判生兒斷。

 

　　互聯網大幕拉開(kāi)後(hòu)，第一幕即基會窗于Desktop（桌面(miàn)）的互聯網時(shí)代已經(jīng)爸相結束了。第二幕是移動互聯網，移司開動互聯網現在正處在一個讓人興奮、能(néng)夠看到很多高潮、也有很多不确定如學性的階段。無數的VC湧進(jìn)來，無數的優秀人才報低湧進(jìn)來，各種(zhǒng)各樣(yàng)的“補貼大戰”你頻，這(zhè)就(jiù)是我們現在所個體處的一個階段。移動互聯網這(zh金離è)一幕還(hái)會(huì)持續 多久？中銀我不知道(dào)。但是已經(jīng)開(kāi)始有人問我照要，這(zhè)一幕過(guò)後書到(hòu)，互聯網的下一幕是什麼(me)？這(zhè)個我想明年峰會(hu技南ì)再講。

 

　　今天我要講的更根本的問題是：大幕拉開(這路kāi)，第一幕結束，第二幕逐漸進(jì湖計n)入高潮，最終的結局會(huì)是怎樣(yàng)？我想這(z花我hè)是 跟每個人相關且更為重要的問題。當然廠坐，判斷的難度是非常大的，但是我覺得應該提早考慮這(zhè做木)個問題。

 

　　中國(guó)經(jīng)濟未來兩(liǎng)種窗熱(zhǒng)可能(néng)性

 

　　對(duì)于移動互聯網大幕的終章白弟，我覺得有兩(liǎng)種(zhǒng)員朋可能(néng)性，先講第一種(zhǒng)可能(néng)性業討。

 

　　十年前當我和同事(shì)在讨論移動信一互聯網、互聯網化的時(shí)候，我們也雜視有點飄飄然，因為 當時(shí)中國(guó)互聯網行業中懂産品的人真的比道街較少。那時(shí)整個中國(guó)互聯網的從業者才幾十萬人，很多黑機非常優秀的人根本沒(méi)有進快章(jìn)入這(zhè)個領域。而今天我們所面(miàn)臨的産業格局是海又很不一樣(yàng)的。現在，我們随輛可便去 跟任何一個行業的人去聊天，他都(dōu)玩店要問你怎麼(me)看“互聯網+”，他都(dōu)希望能(néng)夠讓他的産業與互樂舞聯網進(jìn)行結合，所以 有員 今天的互聯網和過(guò)去的互聯網相比是一個完全不同規外睡模、不同概念的東西。事(shì)實上，也确實如此。

 

　　我很多年沒(méi)有關注過(guò)CNNIC 發(fā)布的關于互聯網人數增長(ch不門áng)情況的報告，因為這(zhè)個相年數字已經(jīng)沒(méi)有懸念了。7億網民的概念是什麼(me)？是中國(guó) 互聯網的滲透子來率已經(jīng)超過(guò)了一半。從這(zhè)個意義上講，中國(gu志也ó)互聯網的發(fā)展也代表了中國(guó)的發(fā)展，當我們判銀費斷中國(guó)互聯網發(fā)展的方向(xiàng)和最終結局的時(sh土見í)候，其實也是在判斷中國(guó)要向(xiàng)哪裡(lǐ)地身去，中國(guó)的最終結局 是什麼(me)。

 

　　所以互聯網的終章可能(néng)也代 表中國(guó)的靜音經(jīng)濟的未來。例如，可能(néng)有幾個像BAT這(zhè)樣(yàng)通用的平台，剩下腦讀的就(jiù)是很多個垂直的平台。傳統産業都(d白藍ōu)會(huì)在 這(zh舞照è)些平台上來進(jìn)行活動，依靠他們獲得流量土妹，獲得客戶、生意、利潤。也許會(huì)有這(zhè)樣(yàng)一麗舊種(zhǒng)可能(néng)性長場，即長(cháng)久來講，中國(guó)變成(chéng)了永遠厭民隻有傳統産業公司和互聯網平台型公司這(zhè)兩(liǎng)類型的結構。遠舞如果這(zhè)樣(yàng)的情 況出現，對(duì)中國(guó)整體鐵冷而言是好(hǎo)還(hái)是不好(hǎo)？這(zhè)是我們需要花輛妹一點精力去思考的。

 

　　我首先想到這(zhè)樣(師工yàng)一個結局是因為我發(fā)雜匠現，無論是中國(guó)經(jīng)物鐘濟還(hái)是世界經(jīng)濟，最主流的産業不是互聯讀弟網産業，而是教育、醫療、金融、汽車、房産等代表經線長(jīng)濟 支柱的産業。我看到這(zhè)些産業在擁抱互聯網的子木過(guò)程當中，仍然處在一個比較迷茫的階段。現在，移動互機上聯網時(shí)代第二幕已經(jīng)進(jìn)入高潮，購睡如果這(zhè)些主流産業中的人仍不能(néng來商)想清楚怎麼(me)才能(néng)參與到移動互聯 網之中，自下那麼(me)他們的前景是堪憂的。

 

　　過(guò)去我 們講互聯網正在加速淘汰傳統産業，有那最近講“互聯網+”。所謂“互聯網+”，就(jiù)是任何一個垂直行業跟互聯網進(jì歌明n)行結合的話，效率會(huì)有很城站大的提升，尤其是對(duì)于中國(gu都公ó)而言，我們的市場經(jīng)濟隻有購懂幾十年的曆史 ，我們傳統産業答醫和主流産業的運營效率跟美國(guó)等發(fā)達國(guó)家相比如藍還(hái)是有差距的，在這(zhè)樣(yàng)黑呢的情況下用互聯網的方法再重新做一遍，我們有你現可能(néng)能(néng)夠超越其他的國(guó)家，使得各種(z道他hǒng)産業變得更有效率，這(zhè)是現鐵湖在 大家都(dōu)明白的道(dào)理。但是最後(hò子木u)誰來做這(zhè)件事(shì)情？是新成(ch線但éng)立的互聯網公司重新做一遍，産生一個新的平台？還(hái)是我們的主民多流産業、傳統産業，真正地擁抱互聯網，把自己信還的效率提升上去？

 

　　所以我想講的大結局的第二種(zhǒng師開)可能(néng)性 ，實際上是在說(shuō)主流産業朋水怎樣(yàng)真正利用互聯網來提懂樹升效率。其實四五年前就(jiù)有這(zhè)種(zhǒng)提法，林醫然而今天其實這(zhè)個趨勢并不明顯，那麼(跳算me)還(hái)有沒(méi)關從有這(zhè)樣(yàng)的機會(huì)呢？我覺得還(這空hái)是有的。我們花了不少精力去琢磨我 們能(néng)為這視樂(zhè)個行業做什麼(me)，但是想來想去單靠我們的力量是做不物刀成(chéng)的，甚至說(shuō)以我們為主也是做不成(chéng)的關相。這(zhè)些行業必須以他們的行業特點為主，以他們對(紅街duì)這(zhè)個行業的了解和深厚的行業積累為基礎，再加 上互聯網的理筆票念和技術，才能(néng)真正地重新煥發(家讀fā)青春，提升效率，讓整個行業向(xiàng)前走一步。

 

　　傳統産業要找到提升核心競争力的“正确按鈕”

 

　　我最近在這(zhè)方面(miàn)花了一些精力來研究，比如基錯在因測序。從2000年左右開(kāi)始將(jiāng)整工腦個人類基因都(dōu)測出來了，這(zhè校輛)在當時(shí)來說(shuō)是很大的突破，人人都(dōu)很興奮，那子認為可以根據基因判斷將(jiā船現ng)來人會(huì)得什麼(me)病。在碰到華大笑遠（全球最大的基因測序公司）總裁王俊時西多(shí)，我對(duì)他說(shuō)， 未水說來你們的測試可能(néng)涉及幾百萬人，這(zhè)是很有用的大數據，個遠我們能(néng)否合作做點什麼(來請me)呢？但他說(shuō)這(zhè)個數據現在用處還(hái)不是特照劇别大，因為這(zhè)些數據是沒(méi)有針對(duì)性的科金。如果我們想搞清楚患某一種(zhǒng)病的會吧人跟他 的基因有什麼(me)關系，我們是無法根據一些随機案例得她美出結論的。

 

　　現在基因測序技術隻能(néng)知道(dào)某請物一個基因對(duì)應某一種(zhǒng)疾病，如果存在簡單一對(劇慢duì)一的對(duì)應關系我們可以測出來。但是見輛實際上人的基因遠不是這(zhè)麼(me)簡單，26000個基因可以有各種(zhǒng)各樣(yàng)的組合，對(d問玩uì)于任何一種(zhǒng)病症，是什麼(m暗山e)樣(yàng)的組合導緻了疾病的發藍議(fā)生，在醫療領域他們認為器上這(zhè)是不可計算的。 我了解之後(h算麗òu)認為這(zhè)個按照我們的那又技術是可以計算的，但是這(zhè)些問題如何能(n窗討éng)被(bèi)提出來，我們也沒(méi)有笑讀這(zhè)方面(miàn)的數據。所以未來這(z林術hè)一類型的應用就(jiù)要依靠這(zhè)些行長吧業的數據積累，他們自己把問題提出來，和明一我 們互聯網公司不斷地結合，從而實現對(duì)産業的自山改造。

 

　　另外一個例子是物流行業，中國(guó)的物流成(chéng)本占GDP的18%，美國(guó)占8%。我們的物流成(chéng)本太志弟高， 其原因是效率太低，公路上的貨車有40%是空跑的。所以為什麼(me)同樣(yàng)的東西唱麗，在中國(guó)買比在美國(guó麗個)買還(hái)貴， 就(jiù)是照區因為中國(guó)運輸成(chéng)本高。這(zhè)類問題恐怕不是一個票著互聯網公司有大數據、有計算能(néng)力就(jiù)可以解決的美業。需要對(duì)這(zhè)個行業有深刻的洞察，才能(néng)夠知窗我道(dào)你要解決什麼(me)問題，這(zhè)些問題利用互聯網的體行技術能(néng)力解 決了音友之後(hòu)，整個産業的效率才會高師(huì)提升。

 

　 　未來的第二種(zhǒng)結局可能(néng)真的是這(zh森技è)些傳統産業擁抱了互聯網，找到了提升自己核心競争力的那一個right button（正确按鈕）。未來的這(zhè)兩(liǎng)種(zhǒng志看)結局到底哪一個是主流，我們拭目以待。