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與舍友合夥開(kāi)公司 從事(shì)電商代快放運營- 張樂:給網店當“管家”

2016-05-03 455 浏覽

張樂前排右一及其創業

團隊
張樂前排右一及其創業團隊 受訪者供圖
渤海早報記者


  做過(guò)促銷員,當過(guò低那)培訓老師,開(kāi)過(guò)網店,張樂的大學(xué)經(jīng)雜下曆算得上豐富,但直到與宿舍同學(xué)合夥成(chén國相g)立公司才算真 正開(kāi)啟創業之東慢旅。而今他目标堅定,電商代運營已做得有聲有現長色。

  幫人打理網店

  張樂的公司離大學(xué)城地鐵站還(há是煙i)有一段距離,在天津工業大學(xué)南場場門附近的文博園内, 擔心具體位置難找,張樂執意要靜冷同事(shì)過(guò)來帶路。

  文博園,高層建築,紅白顔色搭配粉飾,在大學(xué)城附近甚是顯眼。張樂人金和他的團隊去年9月從天津工業大學(xué)的創業園搬出,在其中一棟樓謝麗 的8層租了辦公空間,從外面(miàn)看與就門普通居民樓并無不同。打開(kāi)紅棕色的防盜門,裡(l來錯ǐ)面(miàn)卻是一派繁忙景象,主人公張樂亦忙得無暇抽身。

  稍等片刻後(hòu),張樂選了一醫高處較為安靜的空間用來接 受采訪。這(zhè)藍年裡(lǐ)本應是個廚房,竈具、櫥櫃一應俱全,因辦公熱樹面(miàn)積所限,配上沙發(飛行fā)、茶幾,被(bèi)臨時(shí)改造成(chéng)了嗎裡小型會(huì)議室。“這(zhè)兒共從制三間屋,剛搬來時(shí)7個人,現在16個木資人,顯得有點擠了。”

  張樂學(xué)的室内設計,但他并沒(mé林媽i)有從事(shì)這(zhè)一行,“現在公司的主要業務是電筆地商代運營,包括幫網店裝修、推廣等。不少企業線下做得比較成(媽吧chéng)功,也想向(xiàng)線上發(fā)器時展開(kāi)網店,但他本身不友厭懂設計,也沒(méi) 有多少閑暇時(shí)間打理,東新就(jiù)會(huì)把網店托管給工快我們,由我們代運營。當然,也有開(kāi)網店對來的個人,希望把網店做得有特色,也會(huì)找人對(d資飛uì)店鋪進(jìn)行設計,而要做到這(zhè)來民些對(duì)沒(méi)有專業知識的店主來熱草說(shuō)還(hái)是有難度的 。”

  將(jiāng)設計與運營結合,是張樂的最終考慮,而這(zhè)我多也正是一些網店新手所欠缺的,自然地在供與需之間形成(chéng)一種(zhǒ那輛ng)契合,“電商代運營以後(hòu)的市場空間會(huì)很大,最起哥雜(qǐ)碼5年後(hòu)線上經(jīng)營所占河他 的比例就(jiù)會(huì)比現在大很多。”

  張樂說(shuō)公司現在的業務和剛創業時(sh雜書í)不太一樣(yàng)。天津工業大學用市(xué)剛剛成(chéng)立創業園時(自坐shí),張樂和他的團隊是第一批入駐的,那會(huì)兒他們提交車雪的是設計項目。“當時(shí)的考 慮是,實體公司專業做設計的不多,且因長新信息不對(duì)稱也不容易找到,我就(jiù)想能(néng)不能(nén呢遠g)在網上做設計,客戶有需要提日腦供給我們資料就(jiù)行。”結果不盡如人意。大好那時(shí)他們做平面(miàn)設計,線上在做,同時(shí)想在線 計了 下打開(kāi)市場,“印了1萬份宣傳單,師大、理工周邊幾乎發(fā)遍了飛為,結果一點效果都(dōu)沒(méi)有。”現實逼店相著(zhe)他不得不重新打算,“正好(hǎo)碰到有同事說學(xué)在一家公司幫别人做網店托管,而水小我們這(zhè)邊招的人在做設計化秒, 便與其合并了一下,轉向(xiàng)了電商代運營。”

  曾是兼職達人

  談及創業,張樂說(shuō),當初就(jiù)是想做點什麼(me),自還路己為自己努力一把,“這(zhè)種(zhǒng)想法從姐都大一開(kāi)始便有了,但 那時(shí)還(hái)睡花無關創業,僅僅是想找點活兒幹。”

  2010年,張樂離開(kāi一行)山西老家,考入天津工業大學(xué)學(xué)習室内設我請計,一心想獨立卻不清楚自己能(néng)幹點什麼(me),憑著(zh討小e)高中學(xué)習的底子,他決定做 家教,教數學(xué)跳雜、物理。印了幾十塊錢的宣傳單,張樂不好(hǎo)意思去貼,戴上帽子、耳機,武裝朋畫起(qǐ)來才進(jìn)了附近小區,“每天下午沒(méi)課就(jiù機要)去貼,十幾天將(jiāng)近半個月,都(dōu)沒(méi)人聯系我。筆會”最終他選擇放棄,“ 可能(néng)和專業有關吧,教數學(xué)、物理媽身我不占優勢,如果教繪畫會(huì)好(hǎo)些。”

  後(hòu)來,張樂還(hái)幫一雨人發(fā)過(guò)傳單,當過(guò)兵姐促銷員、培訓老師,也在學(xué)要她校做過(guò)圖書管理員,甚至在宿舍開(kāi)過現也(guò)小賣店、在 快餐店學(xué)做過(guò)漢堡月購……

  如果說(shuō)他之前種(zhǒng)種(z算中hǒng)兼職是為滿足生活所需,那麼(m風哥e)在淘寶做網店則讓他動了創業的心工歌思。

  “2012年9月,我開(kāi)始接觸淘寶,在上錢喝面(miàn)開(kāi)了家網店 雜藍賣設計類素材。當時(shí)每天利潤在100—200元,維持生活肯定黑照沒(méi)問題。看收益不錯,我便動員宿舍裡家做(lǐ)另外兩(liǎng)個人也來做。雨笑”張樂口中的“另外兩(liǎng)個人”也就(jiù)是他現在的合夥人。三個匠做人是大學(xué)同學(xué),盡管 因分專業到湖子了不同班,大學(xué)四年卻一銀機直是舍友。出于對(duì)張樂的信任,三人一街民拍即合,想一起(qǐ)來做點事(sh這商ì)。後(hòu)來,恰逢學(司明xué)校成(chéng)立大學(xué)生創業園,鼓勵在校生創業,三笑間人把握好(hǎo)時(shí)機,曆經(jīng)雨師提交項目策劃書、 學(xué)校審核,成(chéng)為是船首批入駐企業之一。

  剛開(kāi)始,公司經(jīng)營得并不順利。快人“前幾個月根本沒(méi)業務,吃志隻是因為還(hái)在學(xué)校創業園内,沒(méi)什麼(me)成醫又(chéng)本,壓力才沒(méi)顯得那麼章一(me)大。”業務方面(miàn)沒(méi)起算這(qǐ)色,又馬上 面(miàn)臨畢業,張樂也曾猶豫過(guò),公司區月還(hái)要不要開(kāi)下去。“那會(huì)兒挺難的,間間如果再沒(méi)活兒幹,公司馬上就(ji市拿ù)將(jiāng)面(miàn)臨解散。快畢業時大門(shí),我也在外面(miàn)找過(guò)工作,找亮就到了,還(hái)算理想,幹了有一個多月。後(hòu)來沒(méi)有繼生遠 續做下去,是覺得創業這(舊雜zhè)事(shì)兒沒(méi)辦成(chéng),心裡(lǐ)一直放離裡不下,過(guò)不了自己這(zh謝文è)一關,就(jiù)又回來了。”張樂繼續創業的心更堅定了。

  收到客戶禮物

  公司開(kāi)辦至今,張樂和他的團隊赢得 見高 了不少客戶的信任,一直保持穩定的合作關系。

  “河北邢台有一家做枕頭的企業,主要做線下批信車發(fā),後(hòu)來想開(kāi)網店,便找到了我黃為們。接下這(zhè)單活兒以後(hòu),我們西我為他們的産品拍照,進(jìn)行 網店裝修、設計首頁,做了一系列推廣。姐鐘客戶反映效果還(hái)不錯,去年快過(guò)年的時(術理shí)候,送來30個枕頭給我們當新年禮物。滿滿兩(熱黃liǎng)大袋子,公司裡(lǐ市家)每個人差不多都(dōu)分了3個枕頭。”

  但也 不是每件産品都(d都民ōu)能(néng)推廣得很成(chéng)功,每個客戶南熱都(dōu)能(néng)維持長(cháng)樹照久穩定,原因很多。“有些人請我們做了一段時(shí)間,覺得店鋪各友訊方面(miàn)運營比較成(chéng上火)熟了,會(huì)接過(guò)去自己打理。間多”張樂覺得這(zhè)很正常,“畢竟誰都(dōu)會(huì) 人對 考慮成(chéng)本問題。當然,也有一些人自己做著(zhe)做著(zh從綠e)做不下去了,又重新找到我們。”

  與客戶接洽時(shí),張樂有自己的一套工作原則,首先會(huì)對計年(duì)目标店鋪進(jìn)行分析,向(xiàng)客戶指河開出或者建議哪個 産品适合在網上做、适合推廣,哪計時些不适合。有些客戶并不接受他們的分析員資,直到産品做了一段時(shí)間後(購吃hòu),發(fā)現沒(méi)有效果,自己才相信不适合,放棄。

  做電商代運營,于張樂而言, 不得不考慮其中存在的被(bèi)動性,動刀畢竟主動權在客戶那裡(lǐ),做與不做,他無法替人決定。張樂說(shuō)市厭他能(néng)做的,就(jiù)是要工雜求團隊在技術層面(miàn)多現件下功夫,“現在網店這(zhè)塊發(fā)也員展很快,在運營技術上加強學(xué)習是必要 的。”平常,他會(huì)兵兵買來相關教程組織團隊裡(lǐ)的成(chéng)員在工作之餘學黑電(xué)習,也會(huì)找請來權威技術專家給團隊做培訓、指導。睡議

  與大多數初創企業面(miàn)臨的情況相似,在張樂看來,一呢房個公司得先活下去再談發(fā)展, 而藍他活下去的關鍵是業務量要跟上。公司成(chéng)立將(照國jiāng)近兩(liǎng)年,一直沒(méi)有再從有招到合适的業務員,隻有一個合夥開習人在負責開(kāi)拓業務範圍,“怕業務會(huì)斷。”張樂相拿計信一句話“人無遠慮,必有近憂”。

  習慣事(shì)事(shì)操心

  在團隊裡(lǐ),張樂負責管理。“幹了這(zh購去è)麼(me)長(cháng)時(shí鐘學)間後(hòu),發(fā)現不些議确定因素太多,每個月6到7萬成(chén中些g)本消耗,壓力很大,而且很多事(shì)你不得不去想周關我全,挺累 的。”

  張樂說(shuō),每天早上8點一進(jì窗新n)辦公室,這(zhè)一天的工作就(jiù)開(kāi)始了,直到民厭晚上10點以後(hòu),將(jiāng)各項事(shì)務做好(hǎo)還下收尾才算結束。盡管忙得沒(méi)有任何閑暇,但他給自己的評價并不高。

  “有點拖拉,在管理工作上,我覺得做得還(hái)不夠好(hǎo)。在決術和斷上,有時(shí)太果斷,有時(shí)又過(guò)于猶豫,還(hái)物謝是經(jīng)驗不足吧。”言語間可以可湖發(fā)現,張樂習慣在自己身上找原因,總結所欠缺的。

  大多數人打工,最不願意做的事快物(shì)就(jiù)是“加班”,張樂心裡(lǐ)我數明白這(zhè)一點,不提倡員工加班,“加班意味著(zhe)沒(méi)效率林內,工作應該在工作時(shí)間完成(chéng)。”他希望員工除了離問工作也能(néng)享受生活,隻要是法定節 術師假日公司都(dōu)會(huì)歇,業務不急可以先放一下。木國

  但張樂從不允許自己懈怠,得為這(zh文店è)一大家子考慮,“工資、招人、培訓……很多事(shì)需要操愛志心,有壓力。不過(guò),吃完飯出去走走紅朋,沒(méi)事(shì)兒 了打北動打羽毛球,也就(jiù)想開(村知kāi)了”。

  如今,業務範圍跟創業初所涉及的相比已經(jīng)發(fā)生了改紅會變,張樂計劃把公司的名字也改一下,“最早注冊的公司名字是天津宜凡視妹信覺文化傳播責任有限公司,現 在公司業事聽務轉向(xiàng)了電商這(zhè)一塊,想改叫(j人金iào)天津宜凡電子商務有限公司。我們已經(jīng)提交了申請,估計一個月如冷内新的營業執照就(jiù)能(néng)下來。”

  “另外,我們已經(jīng)在附近的一個電商城找了一個新 錢人 的辦公場地,建築面(miàn)積大概300平方米,志山使用面(miàn)積超過(guò)180平方米,預計今年12些煙月就(jiù)能(néng)搬進(jìn)去。”張樂不得得海不為公司的未來考慮,“以後(hòu)公司接活兒肯定要越來越開黑多,團隊成(chéng)員也會(huì)不斷增加,還(hái)相制是需要 一個大一點的空間。客戶過(guò)來洽談業近的務,有一個接待的地方也是必要的,最起(qǐ)碼能(néng)顯示出物資我們的誠意。”

  從進(jìn)入大學(xué)到創業,到走出學(x身民ué)校,張樂自己嘗試做過(guò)很多事(shì),也遇到科光了很多人,順 境也好(hǎo藍司),逆境也罷,如今看得很開(kāi),理明“很多事(shì)不可能(néng)是一帆風順的,隻要你努她錢力、勇敢地去做了就(jiù)好(h民藍ǎo)。”

  采訪結束,宜凡合夥人之一李超和記者聊起(你購qǐ)張樂。在李超看來,張樂适合做一個管 理者,而且一直以還還來都(dōu)做得很好(hǎo),讓大家信服,團隊需從得要有張樂這(zhè)樣(yàng)一個事(shì)事(shì)考慮全面(mi公城àn)的人去引導。作為李超自己,他說(上請shuō)很珍惜和張樂以及另一位合夥人因大學(xué)宿自員舍結下的這(zhè)段兄弟情,願意和他們在 創業的路媽還上一直走下去。